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主管育成教程3主管时间管理讲师手册9页DOC

资料大小:2892KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/18(发布于山东)

类型:积分资料
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文本描述

讲师手册
课程名称:
《基础管理之主管的时间管理》
《基础管理之主管的时间管理》授课指引
授课时间
60分钟
授课方式:讲授、提问互动、影片教学

课程目标
明确时间管理的理念;
学习时间管理的方法;
3、 通过时间管理规划日常工作。

课程操作关键点
引导学员深刻了思考何为时间管理;
引导学员正确认识时间管理的操作方式;
引导学员了使用学习到的方式来管理自己的时间。

课程纲要及时间
纲要
时间


何为时间管理
1、时间的特质;
2、为何要管理时间。
二、如何进行时间管理
1、时间管理方法
2、时间管理原则
三、进行自我时间管理
10‘
25‘
15‘

教学工具
讲师 PPT、电脑、投影仪、上课音乐


学员

备注


投影片
页数
提示
关键说明及操作动作


1

[授课目的]强调时间管理的重要性
[授课方式]讲授、互动
[授课时间]50分钟
[讲师注意]本堂课以启发教学方式引发学员对时间管理的重视


2

思考:
对各位而言,你最需要管理好的是什么?时间
时间是最紧俏的资本,如果人们连时间都不会管理,何谈去管理其它!


3

[讲授内容] 无论您从事什么,时间就是您要面对的一切,您的计划、安排的对象,确切地说,也就是您要奉献的全部东西。作为成功的销售人员,您应该意识到一个严重的事实:不知道您都闲置了多少时间。
  【沮丧者】关键不在于能活多久,而在于能活多好。您在工作中投入了多少时间并不重要,重要的是您在这段时间内都干了多少工作。您不知道自己有多少时间,总感觉一事无成。所以,先充分地利用您知道自己所拥有的今天。
  【无奈者】不要以为那些忙忙碌碌的高级经理们都很清楚时间的价值。他们在时间安排上并不是您想象的那么完美,而是非常糟。他们甚至不知道还可以做些什么。
  【焦虑者】在给一个知名企业作咨询的时候,我们曾认真地记录了该企业总经理一周工作的实际情况,很遗憾,他每天的时间根本不是他所能够控制的,而更糟糕的是在这一周,与业务有关的工作共有两次,不超过30分钟。真的是令人吃惊!
  【懊恼者】无论走到哪里,我们都会听到一种抱怨:“只要我有更多的时间,我就会……”当问到人们喜欢更多地拥有什么东西,您会得到各种不同的回答:金钱、假期、家庭生活时间、爱好、教育,等等。再向他们发问,什么才能使他的生活更轻松,您会得到更加一致的答案:“我需要更多的时间!”

投影片
页数
提示
关键说明及操作动作


4
[互动]
问:
①在座的各位,你有过类似的抱怨吗?时间不够用!
为什么你的时间不够用呢?
②迄今,最后