讲师手册课程名称：《基础管理之主管的会报管理》《基础管理之主管的会报管理》授课指引授课时间50分钟授课方式：讲授、提问互动、影片教学课程目标教会主管掌握会报管理课程操作关键点会报管理的具体操作课程纲要及时间纲要时间1、为什么要进行会报管理2、会报管理的具体操作20‘30‘教学工具讲师 PPT、电脑、投影仪、上课音乐学员备注投影片页数提示关键说明及操作动作1[授课目的]明确会报的内容以及操作方法，明确主管在会报管理中承担的相应角色，在会报管理中应有的作为。[讲师注意]本堂课以规范会报内容为重点
2[讲授内容]简要介绍会报管理的意义。
3[讲授内容] 会报管理其目的在于营造某种“场合”，让成员能融入其中，借着会报运作的功能，成员主动地参与以达到提升经营能力，改正经营缺点的目的，塑造成员健康保险营销的个性与特质。
4[讲授内容]分别简要介绍几种常态性会报形式，常态性会报是定期举办的，有相对固定的形式和流程，所有人都必须参加的会报形式。大早会需经营单位全员参与，解决共性的问题；二次早会以团队为单位举办，夕会可以作为不能出勤早会人员的补充，也可单独举办。
5[讲授内容]非常态性会报是根据业务形式或经营需要随时举办的各种会报，形式丰富多彩，内容更贴近团队需求和工作发展规划，可根据人员和需求随时进行。
6[讲授内容]见课片
7[讲授内容]跟参训主管沟通会报管理的好处，提升主管做好会报管理的积极性。
8[讲授内容]简要介绍早会的功能和意义。
9[讲授内容]简要介绍早会的好处，学习、演练、分享、方案宣导等共性问题的解决。
10[讲授内容]教授主管组织早会及教会组员分享心得，特别注意要求分享组员把控分享的方向，达到分享的目的。
11[讲授内容]简要介绍二次早会的功能，团队内部的交流会议，有活动量管理、演练、解决问题和培养人才的功能。
12[讲授内容]见课片
13[讲授内容]夕会可以作为早会的补充，也可以单独召开，具体功能见课片。
14[讲授内容]教授主管组织早会及教会组员分享心得，特别注意要求分享组员把控分享的方向，达到分享的目的。
15[讲授内容]教授主管组织早会及教会组员工作报告。
16[讲授内容]见课片。
17[讲授内容]教授主管教会组员分享心得，特别注意要求分享组员把控分方向，达到分享的目的。
18[讲授内容]教授主管教会组员掌握工作总结与计划流程。
19[讲授内容]见课片。
20[讲授内容]课程结束，感谢大家。