0mI ContentsV 中文摘要IX ABSTRACTX 第1章前言1 1.1选题背景及意义 1 1.1.1选题背景 1 1.1.2选题意义 2 1.2国内外研究现状 2 1.2.1发展战略文献综述 2 1.2.2印刷行业企业发展战略文献综述 4 1.2.3文献述评 6 1.3 7 1.3.1研究思路 7 1.3.2研宄方法 9 1.4研究内容9 1.5论文创新点 10 1.5.1创新点一 10 1.5.2仓噺点二 10 第2章发展战略及相关理论综述 11 2.1发展■理论 11 2.1.1—体化战略 11 2.1.2战略11 2.2 12 2.2.1PEST分析 12 2.2.2SWOT分析 13 I 山东大学硕士学位论文 2.2.3波士顿矩阵 14 2.2.4产业环境分析 15 第3章SY公司发展现状研究 16 3.1SY公司概况 16 3.2SY公司发展存在的问题 18 3.2.1主营业务抗风险能力差 20 3.2.2非主营业务不合理 20 3.2.3人力资源不科学 20 3.2.4各公司营销同质化严重 21 3.3问题成因及分析 21 3.3.1机制不灵活 21 3.3.2惰性文化蔓延 21 3.3.3大局观不足 22 第4章SY公司发展环境分析 23 4.1SY公司外部环境分析 23 4.1.1宏观环境 23 4.1.2行业环境 27 4.2SY公司部环境分析 29 4.3SY公司SWOT分析 31 4.3.1内部优势(S) 31 4.3.2内部劣势(W) 32 4.3.3外部机会(O) 33 4-3.4夕卜部威胁(T) 34 4.3.5SY公司SWOT分析矩阵 35 第5章SY公司发展战略选择及《 37 5.1SY公司发展战略目标 37 5.1.1短期战略(二年) 37 5.1.2长期战略(三年) 37 5.2SY公司发展战略选择的要求 38 n山东大学硕士学位论文 5.2.1发掘企业内部资源潜力 38 5.2.2减少不确定经营风险 39 5.3SY公司基于SWOT分析的发展战略选择 39 5.3.1SO(优势一机会)战略 40 5.3.2WO(威胁一机会)战略 40 5.3.3ST(优势一威胁)战略 40 5.3.4WT(劣势一威胁)战略 40 5.4SY公司基于波士顿矩阵的业务发展战略选择 41 5.4.1问题类业务发展战略 42 5.4.2明星类业务发展战略 43 5.4.3现金牛类业务发展战略 44 5.4.4瘦狗类业务发展战略 46 第6章SY公司发展战略实施保障措施 48 6.1人力资源保障 48 6.1.1下放决策权 48 6.1.2组织加强员工培训学习 48 6.1.3基于绩效的薪酬改革 48 6.1.4开放沟通广泛参与 49 6.2财务保障49 6.2.1落实全面预算管理制度 49 6.2.2加强办公生活物资费用管理 49 6.2.3提高人员薪酬待遇 50 6.3信息资源保障 50 6.3.1充分利用信息管理系统 50 6.3.2搭建信息沟通平台 50 6.4组织文化保障 51 6.4.1实行科层型文化 51 6.4.2建立市场型文化 51 6.5制度保障51 m山东大学硕士学位论文 第7章结论与展望 52 7.1研究结论52 7.2不足与展望 52 轉文献54 附录57 关于SY公司发展战略的相关访谈 57 SC谢 65 IV 山东大学硕士学位论文 Contents Contents(Chinese) I Contents(English) IV Chinese