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MBA硕士毕业论文_S汽车运输公司发展战略研究PDF

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更新时间:2022/8/10(发布于广东)

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文本描述
摘要 伴随着我国经济的快速发展,道路运输业也发生了明显的变化。随着私家车数量 的猛增以及飞机、高铁等便捷交通方式的快速发展,让广大人民群众在出行方式上有 了更多的选择。客运量的不断减少和收入的逐年减少是许多汽车运输公司在发展中面 临的普遍问题。残酷的市场竞争和复杂的外部形势,导致汽车运输企业迫切需要挖掘 内部能力,迫切需要整合配置资源。在这种情况下,公司要获得长久持续发展,就必 须要找到正确的定位。 JS汽车运输有限公司在历经几十年的发展后,企业的规模逐渐扩大,在主营业务 收入和业务种类方面明显增长的同时,在发展中也遇到了瓶颈,带来了不少问题。道 路运输企业面临的重大课题就是解决如何在复杂多变的环境中求得生存和发展。 本文从国内外道路运输的现状的文献出发,结合了战略理论进行研究,并对此进 行总结。根据JS汽车运输公司的发展中经营、组织结构以及人力资源状况,指出公司 当前阶段的问题,分析JS汽车运输公司的内部环境的优势、劣势,PEST分析方法分 析了外部环境给公司带来的机会和挑战,并通过SWOT分析找出公司自身的优势以及 不足,提出了“多元化战略、资源优化整合、差异化战略”等发展战略,并拟制相应 战略的实施保障。这样的实施可以有效帮助JS汽车公司更准确地调整发展结构,更精 确地整合公司的内部资源,进一步增强公司的竞争能力。JS汽车运输公司作为长三角 地区的传统客运公司,对JS汽车运输公司发展战略的研究具有现实意义。同时,也希 望论文研究的结果能够为相似的企业发展壮大带来一定的参考。