mi AbstractII 1雜1 1.1研究背景及意义 1 1.1.1研究背景 1 1.1.2研究的目的和意义 3 1.2文献与理论综述 3 1.2.1关于竞争战略的研究 3 1.2.2国内关于新能源汽车的研究 5 1.3研究方法及内容 6 1.3.1研宄方法 6 1.3.2研宄的主要内容 6 2竞争战略理论基础与新能源汽?述 9 2.1竞争战略理论基础 9 2.1.1竞争战略理论 9 2.1.2战略分析方法 11 2.1.2.1PEST分析法 11 2.1.2.2SW0T分析法 12 2.1.2.3内部价值链理论 13 2.2新能源汽车定义及分类 13 3ff公司的外部宏观环境PEST分析 17 3.1政治环境 17 3.2经济环境 19 3.3社会环境 21 3.4技术环境 21 4W公司内部环境与SWOT分析 23 4.1W公司概况与发展历程 23 4.1.1W公司企业概况 23 4.1.2W公司发展历程 24 4.2W汽车内部价值链分析概述 25 4.2-1支持活动 25 4.2.1.1企业基础设施 25 4.2.1.2人力资源 26 4.2.1.3采购 27 4.2.1.4技术开发 28 4-2.2基本活动 29 4.2.2.1生产运营 29硕士学位论文 Y^^gWiJMASTER'STHESIS 4.2.2.2营销与销售 29 4.2.2.3服务 30 4.3SWOT分析 30 4.3.1优势 30 4.3.2劣势 31 4.3.3外部机会 31 4.3.4威胁 32 4.4公司战略实行中产生的问题小结 34 4.4.1亏损严重,现金流紧张 34 4.4.2产品销售覆盖面小 35 4.4.3产品竞争力下降 … … 35 5W公司竞争战略分析 错误!未定义书签。 5.1W公司的前向一体化战略 37 5.2W公司的差异化竞争战略 38 5.2.1产品力 39 5.2.2盈利模式 40 52.3客户服务 41 5.3基于销售端的战略实施效果小结 42 6W公司保障竞争战略效果的措施建议 44 6.1加强营销端资源投放,主动控制成本 44 6.2增加新产品投放,扩大产品覆盖区间 45 6.3巩固技术优势,增强产品核心竞争力 46 7结论48 7.1主要研宄结论 48 7.2研宄不足与展望 48 参考文献50 致谢52硕士学位论文 MASTER'STHESIS 1