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MBA毕业论文_担保公司担保授信审批岗位员工绩效管理优化策略研究PDF

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更新时间:2022/6/23(发布于天津)

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文本描述
摘要I AbstractII 1绪论-1- 1.1研宄背景与意义-1- 1.1.1研究背景-1- 1.1.2研宄意义-2- 1.2国内夕卜研宄现状-2- 1.2.1国夕卜研究现状-3- 1.2.2国内研宄现状-4- 1.2.3研宂评述-5- 1.3研究内容与方法-5- 1.3.1-6- 1.3.2研宂方法-7- 2相关概念及理论基础-8- 2.1相关概念-8- 2.1.1绩效考核的概念-8- 2.1.2绩效考核的方法-8- 2.1.3绩效考核的目标-9- 2.1.4绩效考核设计的内容-10- 2.2理论基础-12- 2.2.1员工激励理论-12- 2.2.2员工关系管理理论-13- 3A担保公司担保授信审批岗位绩效考核现状分析-14- 3.1A担保公司简介-14- 3.1.1公司简介-14- 3.1.2公司授信审批岗位绩效考核的特点-14- 3.2A担保公司担保授信审批岗位绩效考核满意度调查-15- 3.2.1人力资源情况-15- 3.2.2绩效考核现状-16- 3.2.2考核满意度调查-18- 3.3A公司担保授信审批岗位绩效考核存在的不足-20- -IV- 大连海事大学硕士学位论文 3.3.1考核指标过于中--20- 3.3.2考核激励效果较差-21- 3.3.3考核沟通模式缺失-22- 4A担保公司担保授信审批岗位绩效考核体系设计-23- 4.1方案设计基本思路-23- 4.1.1绩效考核方案的目标-23- 4.1.2绩效考核方案的原则-24- 4.1.3绩效考核方案的基础条件-25- 4.2考核方案的优化设计-25- 4.2.1考核方法的选择-26- 4.2.2KPI考核指标的设计-26- 4.2.3KPI考核权重的确定-27- 4.2.4特殊事项的处理-30- 5绩效考核管理实施的保障措施-32- 5.1信息技术保障-32- 5.1.1加强授信审批信息系统建设-32- 5.1.2积极整合零散数据信息碎片-32- 5.1.3保证企业信息化建设的预算-33- 5.2人力资源保障-34- 5.2.1打造适宜培训体系-34- 5.2.2积极补充新鲜血液-35- 5.2.3打造末位淘汰体系-35- 5.3企业文化保障-36- 5.3.1学习型组织文化-36- 5.3.2竞争型组织文化-37- 5.3.3仓丨J新型企业文化-37- 5.4-37- 5.4.1完善风险内部控制工作-37- 5.4.2积极优化授信审批流程-39- 5.4.3保证授信审批的独立性-39- 结论-41-