文本描述
课程小帖士:课程名称:成长之路看基本法
课程对象:准营销经理
课程目的:如何利用基本法推动晋升
课程时间:40分钟基本法对于营销团队
意味……?
新人成长之路主管钱程规划寿险腾飞之旅
初年度佣金
续年度佣金
新人责任津贴
推荐奖金初年度佣金
续年度佣金
新人责任津贴
推荐奖金
续保奖金
个人季度销售奖金
个人年终奖金新人成长历程营销顾问最近3个月内达到以下条件,则在次月起可晋升高级营销顾问:
1.新契约件数≥3 件;
2.个人累计 FYC≥2000 元;
3.通过晋升培训。行业的认可
收入的渴望高额津贴畅享12个月新人利益高新人成长之路主管钱程规划寿险腾飞之旅主管前程规划7、主管职务津贴
8、主管管理津贴
9、直辖组年终奖
10、组育成奖金1、初年度佣金
2、续年度佣金
3、推荐奖
4、季度销售奖金
5、续保奖金
6、个人年终奖金晋升营销经理
高级营销顾问、专业层及见习营销经理最近三个月内达到下列条件,次月起晋升营销经理:
1.个人累计 FYC≥3000 元,新契约件数≥3 件;
2.辖下人力4人,直增2人;
3.个人与辖下累计FYC≥9000元;
4.个人13个月继续率85%;
5.通过晋升培训及品质考核。两张工资条引发的思考?梁春节,高级营销顾问,保费40587元,当月收入?
税后9994元喻正清,营销经理,保费40320元,当月收入?
税后25897.8元同工不同酬
职级=收入
我要晋升!主管职务津贴级别越高,津贴越高最高 48%主管管理津贴一次育成,终身回报
直接育成,利益最大育成奖营销经理艾生命小组1+3万元做主管月薪过万模型新人成长之路主管钱程规划寿险腾飞之旅晋升分区经理
高级营销经理最近三个月内达到下列条件,次月起晋升分区经理:
1.个人累计 FYC≥3000 元,新契约件数≥3 件;
2.辖下人力4人;
3.个人与辖下累计FYC≥12000元;
4.育成四个营销组,直接育成2个;
5.营销团队实动人次18人次;
6.营销团队13个月继续率85%
7.营销团队FYC9000元;
8.通过晋升培训及品质考核。寿险腾飞之旅1、初年度佣金
2、续年度佣金
3、推荐奖
4、季度销售奖金
5、续保奖金
6、个人年终奖金
7、主管管理津贴
8、直辖组年终奖
9、组育成奖金10、分区职务津贴
11、分区管理津贴
12、分区年终奖
13、分区育成奖金xxx,2015年3月入司
2015年6月晋升营销经理
2015年11月晋升高级营销经理实际案例2016年5月新基本法上线
6月个人标保10354元,小组标保21万,分区标保32万
4-6月顺利晋升至分区经理现在的我,收入表念念不忘 必有回响