最好的政策在生命 前言 政策，一定是引领团队发展的工具和资源，只有善于运用工具和资源者才是赢家 借力使力，不费力 独一无二的“基本法” 1. 生命的“基本法”怎样？ ？？？ 带领大家看看 市场的“游戏规则” 一、业务伙伴科目 新人科目：新人训练津贴 富徳生命 太*人寿 业务伙伴科目：推荐奖 育才奖： 正式业务员所增的试用业务员（第一次签约）在签约后三个月内转正的，则推荐人可享受育才奖 1500 元（享受时新人需在职） 增员奖 ： 正式业务员所增新人转正后在签约 12 个月内的自然季度 推荐人享受： 富徳生命 太*人寿 业务伙伴科目：个人季度奖 富徳生命 太*人寿 业务伙伴科目：个人年终奖 富徳生命 太*人寿 无 案例- 2018年1月入司，当月转正， 每月FYC5000元 看看 新人第一年收入有多大差别？ 太*人寿新人： 初佣：5000元*12=60000元 训练津贴：2500元*12=30000元 合计：90000万元 富德人寿新人： 初佣：5000元*12=60000元 底薪：5000元*12=60000元 季度奖：第一季度：10000元*15%*100%=1500元 第二、三、四季度：15000元*15%*100%*3=9000元 个人年度销售奖：55000元*7%*100%=3850元 合计：新人第一年收入134350元 收入增加44350元 二、各个层级的维持晋升考核 1、转正 2、正式维持 3、主管考核 4、分区考核 生命人寿基本法考核标准 行业内最低 【机遇】 三、主管各项收入对比 主管职务津贴 主管管理津贴 分区职务津贴 分区的管理津贴 总监职务津贴 区域总监层级要有团队业绩要求 总监的管理津贴 % 与 %0 管理者的收入 在同样的职级， 在同样的时间， 在同样的佣金 付出一样的辛苦 收入天壤之别 生命“基本法”是最好的 生命的“基本法”怎样？ 太棒了 独一无二的“福利” 2. 基本福利 续期保费全计提 奖励高效留存 按照对应公司司龄分比例每月计提发放 演示：万元标保长期服务津贴 从业20年累计20万 从业30年累计43万 某正式以上业务伙伴，30岁入司，每月保费1万元【均为20年以上缴费】，年保费12万元，则这位伙伴每年长期服务津贴提取金额如下 公司等额补，基数放大！ 基本养老补贴 体现人性关怀 做强做大 抢夺“隐性福利” 生命的“福利”怎样？ 太棒了 独一无二的“政策” 3. 富德生命针对“政策”的投入 史无前例 A某 职级 营销经理 直辖组1+3人 本人实动10000P 所辖每人10000P 小组每月保费4万 个人FYC 10000X36%=3600C 直辖组FYC 4X 10000PX36%=14400C