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2015年二季度五六联动全员亲访方案20页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于北京)
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文本描述
“全员亲访 大爱**”--活动背景 2015年是****乘胜前进年,各层级营销将士紧密围绕分公司“一二三四”战略和“三略两式”营销策略下,以**提出的“亲访”活动为路径,各中支认真贯彻,有序开展,在开门红一季度人力与业务均取得了历史性突破。在五六联动大战来临之际,分公司特制定“全员亲访 大爱**”客户亲访活动,将原有亲访活动范围扩大,潜力深挖,规范管理动作,实施缜密,借助新品上市辅助营销活动,积累客户,支撑五六联动目标任务达成。百万客户:人均积累100名客户,支撑1.5亿保费平台! 万人参战:清分队伍15000人参加“五六联动”战役! 千场活动:以新品上市和大家名作为契机推动千场活动消化客户。 精准营销:新品上市与客户筛选分类匹配销售! 基础管理:通过活动严格管控团队出勤,掌控队伍活动!“全员亲访 大爱**”--活动目的 全员亲访百分百 贴心服务显关爱 大家名作文化行 万人共享**情“全员亲访 大爱**”--活动口号 万一 客户亲访100%畅行 无忧大家 名作新健康 福星车友 联谊会少儿 书法赛健康 新概念一条主线下的三个精准营销活动!“全员亲访 大爱**”--活动思路一条主线: 客户亲访100% 活动时间:4.25-6.30 活动对象:全辖在册营销员 活动要求:5月出勤≥22天,每天上交亲访卡一张(四个完整人员信息名单),活动期间内累计上交≥22张。 活动奖励: 奖励一:参与亲访活动的人员在五月达成合格人力,每人给予50元电话补贴,费用 直接下拨到营业区,营业区可提前让业务员领取; 建议二:中支可自行制定每三张信息卡兑换领取卷轴字画一幅,营业区进行管理把控。 备注:方案期间内累计回收<22张的业务员,在发放5月份佣金时从中扣除领取奖励的双倍费用。 “全员亲访 大爱**”--活动内容活动要求: 营业区: 1、4月24号营业区上报领取电话卡人员名单至中支营销部,并指定专人负责。 2、每天早会财富8分钟收取亲访卡,按统计数量汇总表的要求统计汇总数量,于每日下午4点前上报至中支营销部; 3、营业区组训、新培每天对上报业务员的客户信息进行电话回访,回访量不低于其上报数量的10%,确保信息的真实性; 4、针对营业区做的较好的营销员进行表彰奖励,树立典范标杆,发贺报渲染氛围,并每天上报至中支一个标杆人物信息; 备注:针对抽查中弄虚作假的业务员进行处罚,发现一个虚假信息罚款10元,发现3个以上罚款100元,罚款用于团队活动和对标杆人员的奖励。 中心支: 1、4月25号中支汇总上报领取电话卡人员名单至分公司营销部,并指定专人负责。 2、中支每天统计营业区亲访卡回收数量,按统计数量汇总表的要求统计汇总数量,于每日下午5点前上报至分公司营销部; 3、中支专人负责,按照营业区每天每区抽查3个客户信息,确保客户信息真实性; 4、针对做的较好的营业区、部、组合个人进行表彰奖励,树立典范标杆,发信息渲染氛围,并每天上报一个标杆人物或团队信息至分公司营销部; 备注:发现一个虚假信息处罚营业区50元费用,发现3个以上处罚500元费用,并通报批评,罚款用于团队活动和对标杆人员的奖励。