队伍组织发展的质量决定你收入的高低 感悟人生，感受梦想的距离世间最遥远的距离 不是生与死的距离 而是…… 梦想的距离感悟人生，感受梦想的距离找对一匹千里马， 将改变您的一生！这是我们梦想中的企业（1/3）2018年三季度累计首年期交保费4007.6万2018年三季度全市累计发佣3136.9万2018年三季度全市累计首年佣金1275.4万2018年三季度全市累计基本法支出711.7万2018年三季度主管人均收入4.06万收入上不封顶，晋升公开透明2018年三季度大数据2018年三季度区经理平均收入22.87万，月均7.62万2018年三季度各档组经理平均收入3.16万，月均1.05万不怕你做不到，就怕你想不到2018年三季度各档处经理平均收入8.11万，月均2.7万这是我们梦想中的企业（2/3）2018年三季度全员伙伴平均收入近0.7万，月均2333.33元2018三季度高薪之星*** 区域总监 税前收入：30.32万*** 区域总监 税前收入： 24.45万*** 高级处经理 税前收入：23.16万*** 高级处经理 税前收入：22.01万*** 区域总监 税前收入：20.09万这是我们梦想中的企业（3/3）我们的高薪梦想，在别人身上已成为 现实开门红为什么 做要做大保单大主管？XX分公司2018年三季度各职级平均收入情况职级越高，收入越多，亘古不变各职级待遇项目职级越高，基本法收入项目越多！业务系列最高收益：12% （推荐新人奖12%）组经理最高收益：32% （推荐新人奖12%、直辖组津贴20%）处经理最高收益：41.5% （推荐新人奖12%、直辖组津贴24%、处直辖津贴5.5%）主管增员收益高于业务系列！ 主管更应积极增员！带头增员！ 组经理队伍发展维持盈利模型直辖组津贴：252元 推荐新人奖：210元直辖组津贴：252元 推荐新人奖：210元直辖组津贴：252元 推荐新人奖：210元组经理1+4架构维持，每人每月达成1Q 组经理A的一个月基本法收入：管理类津贴：1008元 增员类津贴：840元 培育类津贴：0元合计基本法收益：1848元直辖组津贴：252元 推荐新人奖：210元部层级队伍发展维持盈利模型中级主管维持处架构，培育3个组经理，每人每月达成1Q。处经理A的一个月收入： 直辖组津贴：1764元 推荐新人奖：1470元培育组津贴： 7200*3*13%=2808元 管理类津贴：2671元 增员类津贴：1470元 培育类津贴：2808元合计基本法收益：6042元处经理直辖津贴： 36300*2.5%=907,元有效新增 扩大直辖 多做培育为什么要做 有效新增增员能给我们带来哪些利益直接收益间接收益保持每月达Q 是有效新增的前提一、直辖组津贴计提比例如果获取更高的直辖组津贴？因此要达成顶额直辖组津贴，必须不断地扩大直辖！理想团队结构18业绩只代表现在 组织才代表未来 真正理解基本法 玩转组织大发展