ＭＭＩ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １雜１ ｕ选题背景与意义１ １丄１选题背景１ １．１．２选题意义１ １．２国内外研究现状２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状３ １－２．３研究述评４ １．３研宄思路、技术路线与研宄方法５ １．３．１研究思路５ １．３．２技术路线６ １．３．３研究方法７ ２相关概念与理论基础８ ２．１相关概念的界定８ ２．１．１零售业及传统零售业８ ２．１．２零售业态８ ２．１．３供应链系统９ ２．１．４０２Ｍ模式９ ２．２相关理论基础９ ２．２．１企业战略理论９ ２．２．２战略管理理论９ ２．２．３竞争战略与竞争优势理论１０ ３公司发展现状与战略环境分析１１ ３．１公司发展现状１１ ３．１．１公司基本情况１１ ３．１．２公司经营范围１１ ３．１．３公司经营模式１１ ３．１．４公司经营困境１３ －ｉｌｌ－ 鞍山ＧＭ电器有限公司发展战略研究 ３．２公司战略环境分析１４ ３．２．１公司内部环境分析１４ ３．２．２公司宏观环境分析１５ ３．２．３公司行业竞争分析２１ ３．２．４公司战略发展的ＳＷＯＴ分析２７ ４鞍山ＧＭ公司有限公司发展战略方案３１ ４．１公司战略定位与目标３１ ４．１．１公司战略定位３１ ４．１．２公司战略目标３１ ４．２公司战略选择３３ ４．２．１“０２Ｍ”组合式运营模式战略３３ ４．２．２升级消费体验战略３３ ４．２．３拓宽新市场战略３５ ４．２．４人才储备战略３７ ４．３公司战略重点３７ ４．３．１及时科学调整经营策略３７ ４．３．２提升消费者满意度３８ ４．３．３优化供应链系统３８ ４．３．４打造综合型电商平台３８ ４．３．５推行全渠道新零售理念３９ ５公司战略实施保障措施４０ ５．１制定完善的风险管理制度４０ ５．２完善组织架构４０ ５．３构建专业化的人才管理体系４０ ５．４开源节流增加盈利４１ ５．４．１优化商品结构提升盈利能力４１ ５．４．２捆绑销售提高产品毛利率４１ ５．４．３优化门店布局降低经营费用支出４１ ６研究结论与展望４３ ６．１研究结论４３ ６．２研究展望４４ －ＩＶ－ 大连海事大学硕士学位论文 参考文献－４５－ ｉｔｉｌｔ－４８－ 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果４９ 大连海事大学学位论文授权使用声明５０ －Ｖ－ 鞍山ＧＭ电器有限公司发展战略研究 图目录 图１－１技术路线图６ 图４－１２００６年至２０１８年我国ＧＤＰ总量（十亿美元）及增长率走势图１７ 图４－２人均可支配收入平均数与中位数１８ 图４－３２００４－２０１８年我国家电市场规模及增速（亿元）１９ 图４－４波特五力模型关系图２１ 图４－５供应商对ＧＭ公司的收入贡献率和ＧＭ公司对供应商的贡献率２３ 图４－７２０１８年我国家电纯线下市场占有率２６ －ＶＩ－ 火连海事大学硕士学位论文 １