吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2022年 5月 25日

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论文级别：√硕士□博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目：智望电器公司发展战略研究
作者签名：
指导教师签名：
　　　　　　　　　　　　　　　　　2022年 5月 25日

摘
要
智望电器公司发展战略研究
在中国经济蓬勃发展环境下，智望电器公司从一家小工厂起步，通过努力，
已成为中国知名的空调生产商。在 1995年成为中国知名的空调生产商后，智望
电器于 2005年转型为生产销售一体。由于缺乏基础技术，只能扩大生产来弥补
运营成本。可是生产规模越大，利润率却越来越低。根本原因是国外竞争对手
掌握了核心技术知识产权，在技术创新和产品迭代上受到了诸多制约。二十一
世纪初，智望电器开辟了新路径，走自主研发道路。通过多年的钻研，智望电
器打破行业技术垄断，为企业崛起奠定了基础。2020年智望电器在全球疫情和
国际关系紧张环境下，实现了平稳过渡。目前，经济形势复杂、国际形势紧张、
竞争日益激烈。企业需要制定正确的战略才可以实现公司的良性发展，也为“百
年智望”的愿景奠定良好基础。
论文首先介绍智望电器总体情况，指出了企业目前存在的问题与不足。其
次，通过 PEST模型分析智望电器外部环境，并列出 EFE矩阵将外部因素配比
权重进行量化分析，得到结论外部宏观环境威胁大于机遇。通过对智望电器内
部环境分析，划分为资源与能力两大板块。同时，列出 IFE矩阵将内部因素配
比权重进行量化，得到结论智望电器在财务、人资、科研、质量管控和品牌影
响上有明显优势。再次，通过利用 SWOT分析模型，为智望电器制定了四种发
展战略：SO战略、ST战略、WO战略、WT战略。考虑国内房地产趋于平稳、
疫情不断和严峻国际形势大环境，结合内外矩阵得分，建议智望电器采取 ST战
略，进行产品多元化，加大智能电器和“云”技术的投入。最后，为确保发展
战略顺利实施，应采取如下方案：以技术驱动为核心、全面贯彻落实质量控制。
疫情大环境下，着重于内销。紧张国际形势下，科学测算生产所需进口原材料，
避免原材料缺货断货和巨额库存管理费用。智能时代下，加快多元化战略转变，
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