文本描述
mmI AbstractIll 11 1.1研宄背景和研究意义1 1.1.1研宄背景1 1.1.2研宄意义2 1.2研宄方法与技术路线2 1.2.1研宄方法2 1.2.2技术路线2 1.3研究内容3 1.4论文创新点4 2相关理论与文献研究综述5 2.1企业战略管理相关理论5 2.1.1战略管理5 2.1.2企业发展战略5 2.1.3企业竞争战略5 2.2国内外研宄综述6 2.2.1国内外学者对供给侧改革的研宄现状6 2.2.2国内外学者对钢铁行业转型发展的研宄7 2.2.3供给侧改革背景下的钢铁企业转型发展战略研宄7 3SD钢铁股份公司经营现状及问题分析9 3.1SD钢铁股份公司概况与发展现状9 3.1.1SD钢铁股份公司概况9 3.1.2SD钢铁股份公司发展现状10 3.2SD钢铁股份公司经营现状分析11 3.2.1SD钢铁股份公司产品情况12 3.2.2SD钢铁股份公司研发情况12 3.2.3SD钢铁股份公司销售情况13 3.2.4SD钢铁股份公司成本管理情况14 3.3公司经营存在问题15 3.3.1低端产能严重过剩15 3.3.2创造创新能力不足15 3.3.3绿色发展能力亟待加强16 3.3.4成本管理方式落后16 4SD钢铁股份公司供给侧改革背景与公司新战略模式选择18 4.1供给侧改革背景及其具体内容18 4.1.1供给侧改革的背景18 4.1.2供给侧改革的具体内容18 4.2供给侧背景下SD钢铁股份公司的SWOT分析19 4.2.1SD钢铁股份公司优势分析19 4.2.2SD钢铁股份公司劣势分析20 4.2.3SD钢铁股份公司面临的机会21 4.2.4SD钢铁股份公司遇到的威胁22 4.3公司新战略模式选择25 4.2.1差异化战略主要内容25 4.2.2公司差异化新战略生成逻辑25 5SD钢铁股份公司发展新战略的实现路径26 5.1实现个性化生产26 5.1.1强制退出低端过剩产能26 5.1.2用户需求导向定制产品26 5.1.3延伸产业链条26 5.2实施创新驱动发展27 5.2.1加大研发投入27 5.2.2布局研发高端特殊钢27 5.3创新管理方式与理念28 5.3,1创新管理方式28 5.3.2实现绿色发展28 5.3.3创新销售模式29 5.4拓展海外产品市场30 5.4.1抓住“一带一路”发展机遇30 5.4.2优化产品出口结构30 5.4.3进一步布局海外市场31 6SD钢铁股份公司发展新战略的保障措施32 6.1实现治理结构现代化32 6.2加强人才队伍建设32 6.3完善激励机制33 6.4推进信息网络建设33 icm34 #教献35 张云霞供给侧改革背景下SD钢铁股份公司转型发展战略研宄1 1