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国寿新人基本法B版创富知识点收益及考核16页PPT

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资料大小:3160KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/10/24(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
新人基本法创富 知识点 ——B版 1 2 基本法收益 基本法考核 Contents 目录 新人收入主要构成 新人津贴——培 训津贴 培训津贴=培训津贴基数*新人品质系数 培训津贴计发基数 加强版培训津贴获取条件:当月新人有新增(首次入司)且被增员人当月达成主举,同时新人与被增 员人均达到分公司参会要求; 准收展员在6个月内晋升为收展员及以上职级,继续计发培训津贴,直至6个月止; 二次签约人员不享受培训津贴; 签约时职级为准收展员。 新 人津贴——培训津贴 新人品质考评 新人品质系数=∑新人品质考评项目得分÷100 新人月参会率或月有效访量任意一项得分为0,当月新人品质考评得分为0; 晋升为收 展员及以上职级的,按照对应职级的相应品质管理系数执行。 新人津贴——服务津贴 服务津贴=服务津贴基数*服务品质系数 培训津贴计发基数 观察期收展员不享 受服务津贴 新人津贴——服务津贴 服务品质考评 新人津贴——服务津贴 服务品质系数=∑服务品质考评项目得分÷100 当月有以下行为者,服务品质考评得分 为0: 个人月度无故缺席次数达5次; 个人月度参会率低于80%; 个人当月经公司确认有效投诉达到2次; 经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为,给公司造成 重大舒适及严重不良影响。 服务品质考评得分最高为120分,实际计算得分超过120分的,按120分计。 新人津贴 关注时间节点: 每月10日(含)以前签约的新人, 新人津贴发放起始月为当月 每月10日以后签约的新人,新人津贴发放起始月为新人签约的次月 1 2 基本法收益 基本法考核 Contents 目录 晋升 基本法利益的最大化 保险销售的专业化 管理技能的个性化 为什么要晋升? 晋升之路 收展员晋升条件 签约时间满1个月 个人最近三个月累计FYC达到3M,新单 件数达2件 累计准客户达到30人 为什么要晋升收展员? 很简单!它是晋组的门槛! 组经理晋升条件 收展员满足下列条件1-7(观察期收展员满足条件2-7),可晋升 为组经理: 1.任收展员及以上职级满 3 个月; 2.最近 3 个月累计个人FYC达到9M,新单件数达3件; 3.拟组建团队有效人力达到5人, 其中本人直接推荐有效人力不少于2 人; 4.考核期内拟组建团队的人力、业绩符合组经理相应职级晋升条件; 5.最近3个月个人保单综合续收率达到95%; 6.参加组经理晋级培训并考试及格; 7.通过主管综合 测评。 快速晋组 只要你符合: 任收展员期间累计FYC达到9M,新单件数达到3件 最近3个月个人保单综合续收率达到95% 拟组建团队有效人力达到7人,其中本人直接推荐 有效人力不少于3人 考核期内人力、业绩指标符合组经理相应职级晋升条件 参加组经理晋级培训并考试及格,通过主管综合测评 如果任收展员不满3个月,又想快速晋升,怎 么办呢?怎样才能快速晋升呢? 就可以快速晋升啦!。。。。。。以下内容略