文本描述
新人基本法创富
知识点 ——B版
1 2 基本法收益 基本法考核 Contents 目录 新人收入主要构成 新人津贴——培
训津贴 培训津贴=培训津贴基数*新人品质系数 培训津贴计发基数 加强版培训津贴获取条件:当月新人有新增(首次入司)且被增员人当月达成主举,同时新人与被增
员人均达到分公司参会要求;
准收展员在6个月内晋升为收展员及以上职级,继续计发培训津贴,直至6个月止;
二次签约人员不享受培训津贴;
签约时职级为准收展员。 新
人津贴——培训津贴 新人品质考评 新人品质系数=∑新人品质考评项目得分÷100 新人月参会率或月有效访量任意一项得分为0,当月新人品质考评得分为0;
晋升为收
展员及以上职级的,按照对应职级的相应品质管理系数执行。 新人津贴——服务津贴 服务津贴=服务津贴基数*服务品质系数 培训津贴计发基数 观察期收展员不享
受服务津贴 新人津贴——服务津贴 服务品质考评 新人津贴——服务津贴 服务品质系数=∑服务品质考评项目得分÷100 当月有以下行为者,服务品质考评得分
为0:
个人月度无故缺席次数达5次;
个人月度参会率低于80%;
个人当月经公司确认有效投诉达到2次;
经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为,给公司造成
重大舒适及严重不良影响。
服务品质考评得分最高为120分,实际计算得分超过120分的,按120分计。 新人津贴 关注时间节点:
每月10日(含)以前签约的新人,
新人津贴发放起始月为当月
每月10日以后签约的新人,新人津贴发放起始月为新人签约的次月
1 2 基本法收益 基本法考核 Contents 目录 晋升
基本法利益的最大化
保险销售的专业化
管理技能的个性化 为什么要晋升? 晋升之路 收展员晋升条件 签约时间满1个月
个人最近三个月累计FYC达到3M,新单
件数达2件
累计准客户达到30人
为什么要晋升收展员?
很简单!它是晋组的门槛! 组经理晋升条件 收展员满足下列条件1-7(观察期收展员满足条件2-7),可晋升
为组经理:
1.任收展员及以上职级满 3 个月;
2.最近 3 个月累计个人FYC达到9M,新单件数达3件;
3.拟组建团队有效人力达到5人, 其中本人直接推荐有效人力不少于2
人;
4.考核期内拟组建团队的人力、业绩符合组经理相应职级晋升条件;
5.最近3个月个人保单综合续收率达到95%;
6.参加组经理晋级培训并考试及格;
7.通过主管综合
测评。 快速晋组 只要你符合:
任收展员期间累计FYC达到9M,新单件数达到3件
最近3个月个人保单综合续收率达到95%
拟组建团队有效人力达到7人,其中本人直接推荐
有效人力不少于3人
考核期内人力、业绩指标符合组经理相应职级晋升条件
参加组经理晋级培训并考试及格,通过主管综合测评
如果任收展员不满3个月,又想快速晋升,怎
么办呢?怎样才能快速晋升呢? 就可以快速晋升啦!。。。。。。以下内容略