世纪城商业地产财务管理基本法制度宣贯课件 ------ 财务管理中心 唐荣军 2012年3月10日 目录 财务管理浅识 前言： 财务管理对我们工作的意义 主管财政机关 投资者 经营者 法律法规、规章、规范性文件 法律法规、规章、规范性文件 企业章程、协议、内部财务制度 宏观财务管理体制 微观财务管理体制 财务管理是什么？ 中国现状 财务管理是什么？ 财务管理的目标 企业目标 财务管理的内容---资金循环过程 偿还债务本金 财务管理的内容----财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 被投资单位 投资者 债权人 管理层及员工 社区、环保组织 购买者 供应商 政府部门、 工会、行业协会 现代企业的财务管理体系 财务会计 提供信息 企业外部用户 管理会计 财务管理 信息 信息 记录 直接管理 企业内部用户 信息 股东财富最大化 目的 目的 其他信息和方法 其他信息和方法 传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务、会计体系以实现股东财富最大化为目标 现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员，财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同，增加了很多管理的功能 新产品开发 采购 生产 仓储 分销 最终客户 投资回报分析、预测投资收益 产品成本估价 制定项目的财务计划 采购统计 从财务角度对供应商进行分析 生产成本分析 产品成本分析 工序成本分析 库存分析 ABC库存管理 最佳库存决策 渠道分析 客户分析 利润敏感性分析(销价，销售量，变动成本，固定成本） 细分市场分析 市场占有率分析 客户服务分析 财务管理流程控制职能