随着我国经济的快速发展,老旧社区越来越跟不上时代发展的步伐。老旧社区改造 己是如今的热点话题,车库改造作为其中的重要一环,也得到了许多政府相关文件的支 持。对于传统自行车库而言,存在着诸多的问题,公共空间不足、设施落后、安全隐患 高等等,如何创新自行车库的设计与管理,并获取盈利,实现其商业价值,是如今行业 所急切需要的。在国内,阿凡骑智能自行车库首先带领自行车库进入了“互联网+”的 时代,其目前的迅速发展与企业的商业模式是密不可分的。利用魏朱商业模式理论,创 新的从商业模式角度解读智能自行车库,分析总结阿凡骑的商业特点,在实践中证实理 论,并为其他致力于社区服务方面的企业的发展提供借鉴经验。 本文以阿凡骑智能车库项目为研宂对象,以魏朱商业模式理论为基础,从我国老旧 社区改造相关宏观背景、老旧社区自行车库现状、阿凡奇企业内部条件等多方因素,从 定位、运行机制、企业价值等方面,对阿凡骑智能车库的商业模式进行分析说明。通过 本文的研究,用实例解读社区商业模式,提升社区居民的生活质量,总结阿凡骑项目的 经验,让社会价值与商业价值得以共同实现。