目录
1 绪论 ...... 1
1.1 研究背景及意义1
1.1.1 研究背景 .. 1
1.1.2 研究意义 .. 1
1.2 国内外研究现状2
1.2.1 国外研究现状分析 .......... 2
1.2.2 国内研究现状分析 .......... 3
1.3 研究内容与方法4
1.3.1 研究内容 .. 4
1.3.2 研究技术路线与方法 ...... 5
1.4 本文的难点重点及创新点 ........ 6
1.4.1 拟突破的难点和重点 ...... 6
1.4.2 创新之处 .. 6
2 相关理论综述 .. 6
2.1 民办高校发展战略研究6
2.1.1 民办高校发展战略的内涵 .......... 6
2.1.2 民办高校战略管理的依据和原则 .......... 7
2.2 核心竞争力的理论基础7
2.2.1 核心竞争力的概念 .......... 7
2.2.2 核心竞争力的特征 .......... 8
2.3 民办高校核心竞争力的内涵及评价因素 ........ 8
2.3.1 民办高校概念界定及特征 .......... 8
2.3.2 民办院校的核心竞争力概念及内涵 .... 10
2.3.3 民办高校核心竞争力的评价因素 ........ 10
2.3.4 核心竞争力对促进我国民办高校发展的重要作用 .....11
2.4 基于核心竞争力战略管理的内涵分析 ...........11
2.4.1 核心竞争力与战略管理之间的关系 .....11
2.4.2 G 学院基于核心竞争力的战略管理理念 ......... 12
3 G 学院战略管理的现状及问题分析 . 13
3.1 G 学院的简介 ... 13
3.2 G 学院的发展环境分析 ........... 13
3.2.1 G 学院的外部环境分析 . 13II
3.2.2 G 学院的内部环境分析 . 17
3.3 G 学院战略管理存在的问题 ... 20
3.3.1 我国民办普通高校战略管理的现状 .... 20
3.3.2 G 学院战略管理中存在的不足 . 21
3.3.3 G 学院战略管理问题的成因分析 ......... 21
4 G 学院基于核心竞争力的发展战略分析和规划 ..... 23
4.1 民办高校核心竞争力的内涵 .. 23
4.2 G 学院核心竞争力分析 ........... 24
4.2.1 核心竞争力评价指标体系 ........ 24
4.2.2 竞争力分析模型简介 .... 26
4.2.3 G 学院评价指标权重的确定及分析 ..... 26
4.2.4 实证分析30
4.3 G 学院基于核心竞争力的战略规划 ... 32
4.3.1 校园基础建设规划 ......... 32
4.3.2 学科建设规划 .... 33
4.3.3 效益能力规划思路 ........ 34
5 G 学院基于核心竞争力的战略管理举措 ..... 35
5.1 建立科学管理体系策略 .......... 35
5.1.1 提升战略管理意识，促进战略管理体系建设35
5.1.2 优化组织的结构和运行机制 .... 36
5.1.3 提升师生参与权36
5.1.4 推动战略实施评价发展36
5.1.5 强化学院战略实施的过程管控机制 .... 37
5.2 学科建设策略 .. 37
5.2.1 调整专业结构，夯实学科基础37
5.2.2 以申本专业建设为牵引，推动整体学科发展38
5.2.3 进一步加大特色优势专业建设力度 .... 38
5.3 科研建设策略 .. 38
5.3.1 转变传统思维和管理方式，狠抓科研建设 .... 39
5.3.2 健全科研管理制度，推动教学科研发展 ........ 39
5.3.3 加强科研团队建设，培养具有创新能力科研群体 .... 39
5.4 教师队伍建设策略 ...... 39
5.4.1 不断优化师资队伍结构 . 40
5.4.2 加大专任教师培养力度40III
5.4.3 提高双师型教师比例 .... 40
5.5 人才培养模式改革策略 .......... 41
5.5.1 制定科学的人才培养模式 ........ 41
5.5.2 推动实践性教学发展 .... 41
6 结 论 ..........
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看