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传媒行业_视频付费_付费VS广告_直播VS点播_网端VS台端_三维度重新定义影视剧生态2017年广发证券51页

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行业深度|传媒
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证券研究报告

Table_Title
视频付费:
付费VS广告,直播VS点播,网端VS台
端,三维度重新定义影视剧生态
Table_Summary 核心观点:
一、视频付费将成为娱乐业最大的引擎,影视剧厂商面临的市场十分广阔
根据艺恩网,我国目前的付费视频用户约7500万,渗透率为5.6%(而美
国付费渗透率约40%)。预计未来付费会员的数量将快速增长,带来付费收
入的提升。我们判断,由于头部影视剧是促进用户付费的拉新利器,视频
网站难以轻易缩减购剧预算,预计上市公司当中的影视内容厂商将凭借精
品头部剧,在行业成长中持续受益。

二、付费收入的增长将重新定义包括内容行业在内的整个娱乐产业
我们认为付费带来了三组关系的变化:广告VS付费,直播VS点播,网端
VS台端。这三组关系将决定其他变化:比如付费为主的市场当中内容的时
长形式将更加灵活,题材将持续向年轻化靠拢,周播、季播和先网后台将
越来越普遍等。甚至我们预计随着网剧端成为造星新平台和对于演员要素
的需求增多,会进而带动艺人供给迅速增加,最终压低明星要素的价格。

三、我国电视剧内容厂商面临的环境有边际持续改善趋势
1)跟之前相比,付费收入打开了影视剧的天花板,同时台端生态带来了对
于头部剧的利好,市场红利持续向龙头公司集中;2)跟美剧相比,我国下
游渠道竞争更激烈, “完全式”制播分离让电视剧生产的风险和收益都集中
在上游制作方这一环节上,这个赛道能出中等以上体量的公司。

四、影视剧内容厂商面临的最大变革来自渠道将进入上游内容环节
付费收入要求影视剧拥有独占性,因此视频网站未来将越来越倚重自制和
定制剧。CP方与视频网站复杂的竞合关系体现在定制剧和参投剧将越来越
多,视频网站将既是内容厂商的上游(提供IP和投拍资金),同时又是下
游(播放平台)。在报表上的体现将有:CP作为承制方有望收到更多预收
账款缓解现金流压力;但影视内容厂商的应收账款账龄拉长、主要受视频
网站的付款节奏影响;视频网站参投电视剧,参与售价分成或将压低CP
方的毛利率等。

五、CP将更倚重制片能力带来的内生竞争力和资本带来的边界拓展能力
短期支撑公司利润表的是付费收入形成的购剧预算,长期来看,我们认为
支撑影视内容商发展的基石来自4个方面:IP资源、明星资源、资金、制
片能力。其中制片能力带来的头部剧制作能力是CP商的内生核心竞争能
力,而单纯向下游渠道ToB售剧未来将遇到一定瓶颈,且存在一些不稳定
性,随着扩张需求,内容商肯定会凭借资本的力量持续拓展业务边界。

六、投资建议:
视频付费将催生3年内娱乐业的最大机会,而对标海外视频市场的生长逻
辑,影视内容行业为A股相关性最密切的受益行业。我们持续看好市场红
利向龙头公司集中,选择龙头公司的标准主要看其IP资源(储备和运营能
力)、明星资源(现有工作室和培养艺人的能力)、资金(公司垫资和融资
能力)和制片能力(影视业内经验、口碑品牌效应);推荐标的包括:慈文
传媒、唐德影视、北京文化、欢瑞世纪、骅威文化等。

风险提示
付费发展缓慢,公司现金流和应收账款风险,CP变为代工工作室的风险

Table_Grade 行业评级 买入
前次评级 买入
报告日期 2017-05-08

Table_Chart 相对市场表现

Table_Author 分析师: 旷 实 S0260517030002
010-59136610
kuangshi@gf

Table_Report 相关研究:
传媒行业:传媒互联网行业
2016年报总结:游戏子行业
盈利突出,电影公司业绩承压
2017-05-02
传媒行业:电视剧行业深度跟
踪:“头部化+精品化”重塑
行业格局
2017-04-28
传媒行业:行业评论周报:《速
度与激情8》累计票房突破21
亿,ofo获蚂蚁金服D+轮战略
投资
2017-04-25

Table_Contacter 联系人: 朱可夫 0755-23942152
zhukefu@gf

-25%
-13%
-1%
11%
2016-052016-092016-122017-05
传媒沪深300

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行业深度|传媒

目录索引
一、视频网站付费收入将成为娱乐行业的重要引擎 ........... 5
1、人口+商业化红利:付费将同时受用户基数扩大和ARPU值提升推动 .... 5
2、头部影视内容仍是拉新利器,这决定了网站难以轻易缩减购剧预算 ...... 10
3、视频网站货架仍缺少稳定头部剧供应,影视CP将受益于其提价效应 .. 16
二、付费收入的增长将重新定义包括内容行业在内的整个生态 ... 18
1、付费带来三组关系变化:广告VS付费,直播VS点播,网端VS台端19
2、内容本身的变化:时长、形式、题材的变化 ...... 20
3、要素变化:新生代明星或将借网络剧东风崛起,演员成本或下降 ......... 23
4、渠道&内容关系再变化:自制和定制剧越来越多,CP分成或成为可能 . 25
三、这一次,电视剧内容公司面临的情况哪里不一样? .. 28
1、与以前单独由台端购剧相比,单价天花板被打开,头部剧将持续受益 .. 28
2、与美国的电视剧CP生态不一样在国内是完全的制播分离制 ..... 30
3、渠道短时期内很难差异化,为内容制造商提供宝贵的窗口时间 . 35
四、CP将越来越倚重创意能力带来的竞争力,综合实力强的将脱颖而出 ........... 37
1、影视内容商面临的最大变革是渠道或将参投制作,业态逐渐美剧化 ...... 37
2、影视内容商的基石在哪儿?IP资源、明星资源、资金、制片能力 ......... 40
3、未来:创意&制片能力修炼内功,资本实力拓展内容业务领域 .. 44
五、影视剧公司主要相关标的介绍 ........... 46
1、慈文传媒:兼具IP、制片能力的内容龙头,影游联动优势突出46
2、欢瑞世纪:绑定头部渠道,旗下艺人资源丰富 ... 46
3、唐德影视:电影+电视剧业务双轮驱动,加速全产业链布局 ...... 47
4、华策影视:影视剧公司龙头,逐渐探索“SIP+X”的价值 ........... 48
5、骅威文化:转型泛娱乐“游戏+影视”,精品内容提供商 .......... 49
六、风险提示 ........ 50