晟富电子科技有限公司当前处在快速发展的阶段，人力资源需求
旺盛，对人才数量和质量的需求也日益逼切强烈。然而公司缺乏战略
性、长远性的人才规划，员工招聘只是被动式地服务当前需求等原因，
公司的招聘管理体系跟不上公司当前发展需要，甚至成为限制企业发
展的一个瓶颈
本文以“晟富电子科技有限公司招聘管理体系优化设计”这一研
究主题展开，以晟富电子科技有限公司员工招聘现状为背景，通过研
究国内外招聘相关理论与实践，提出了晟富电子科技有限公司员工招
聘体系设计的总体目标和总体思路，并基于岗位胜任力模型对公司员
工招聘体系进行优化设计，包括对招聘需求确定、工作分析优化、招
聘工作组建立、招聘流程完善以及招聘评估等方面，得出一套优化的
员工招聘体系，以指导公司未来的招聘管理工作。最后，本文从公司
发展战略与文化、人力资源管理体系、企业内外部资源公司招聘体系
优化制度等四个方面详细阐述如何为员工招聘体系的实施提供全面
有效的保障
本文的研究将改善晟富电子科技有限公司的招聘流程和成效，促
进公司人力资源部门招聘工作创新，同时为其它同类型企业员工招聘
提供参考与借鉴。关键词：招聘体系；岗位胜任力；优化设计
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