文本描述
摘要
DH能源股份有限公司是一家从LPG国际贸易业务起步的民营上市公司,论文W企
业的发展战略为研巧对象,在战略理论的指导下,综合运用了文献研究、调查分析等方
法,对DH能源公司进行了较为深入的研究。通过分析企业的外部环境、斤业的前景W
及市场竞争状况,发现外部环境可能带来的市场机遇和威胁。通过研巧企业发展的历程、
拥有的资源W及企业长期积累的核屯、竞争能力,总结了企业可能拥有的市场竞争优势与
存在的劣势。
综合企业拥有的内部优势与劣势及面临的外部机遇与威胁,基于企业的创业追
求,提出了DH能源股份有限公司烧轻资源综合运营商的战略目巧和市场细分条件下
纵向一体化的总体发展战略。
结合DH能源股份有限公司目前的经营现状,为实施细分市场条件下的纵向一体化
战略、实现烧控资源综合运营商的战略目碌,论文最后提出了企业必须从組织保障、人
力资源保障、融资渠道保障W及企业文化保障等方面入手,确保企业总体战略的实施和
战略目标的实现。
关键词:发展战略、企业发展战略、能源企业、烧控资源
。。。。。。以下略，简介无排版格式，详细内容请下载查看
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