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摘 要
中国经济飞速发展，人口不断增加，在有限的可用建筑用地上，上天入地
的各种建筑物高度在不断升高，未来五到十年，人类的居住空间有望达到千米
以上，加之中国城市化进程的不断进行，所有的高层建筑内垂直交通都离不开
电梯，所以，中国目前电梯业发展迅猛，举世瞩目

电梯市场如此巨大，行业竞争颇为激烈，国内外各大厂家品牌纷纷投资设
厂，并在全国主要城市布局设点，但很多国内电梯品牌企业缺乏电梯核心技术
和管理经验，一味追求低价恶性竞争，对产品质量及安全投入不够，加之一些
客户对电梯行业缺乏认知，容易被低价劣质产品误导，导致中国电梯行业市场
竞争的无序状态

XS 电梯有限公司成立于 2001 年，目前是瑞士迅达集团控股企业，是从事
电梯研发、制造、销售、安装及维修服务的专业化大型整梯供应商。本人从事
电梯行业多年，对于国内及国际电梯行业的发展比较关注，尤其是国内像 XS
电梯有限公司一样快速成长发展的企业，更是值得深入研究，基于此，本文综
合收集有关 XS 电梯有限公司的相关数据信息，主要在宏观环境、产业环境和
主要竞争者三个层面上对 XS 电梯有限公司所处的外部环境进行了分析，并在
此基础上梳理出其面临的各种机会和威胁。然后，以 XS 电梯有限公司以往发
展的战略轨迹为基础，分析其战略制定的指导思想，提出发展战略的主要目标，
并总结出公司发展战略的选择方案。最后，提出 XS 电梯有限公司战略实施的
保障措施，以实施公司战略所需的资源需求为基础，确定战略实施所需的各种
主要措施，并指出战略实施的关键步骤

关键词：电梯；品牌；发展战略；战略制定；战略实施
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