文本描述
摘要
本论文主要W铁路商贸企业A公司作为研究对象,运用企业战略管理模型及
相关理论,对其经营策略做了较为深入的研究。
近年来,受全球经济一体化进程加快、国内产能结构调整等宏观因素影响,A
公司主要经营的成品油、煤炭、钢材等多项物资商贸业务都出现不同程度的经营
业绩下滑,公司经营形势日益严唆。除受宏观因素影响外,公司内部也存在着适
应市场环境变化能力差、自我战略定位不准,W及缺乏企业长远发展的经营策略
等问题。本文针对铁路商贸企业A公司目前的经营困境,通过运用企业战略管理
模型及相关理论作为分析王具,提出了A公司的总体发展策咯。
论文共分五章,第一章介绍了论文的研究背巧、意义等论文研究基本情况。
第二章阐述了制定A公司经营策略主要运用的理论基础。第兰章介绍了A公司的
背巧资料,详细分析了公司内部经营现况,并运用PEST分析和波特五力分析对公
司所处的宏观环境和行业竞争环境进行了深入分析。第四章采用SWOT分析模型
得到企业发展的备选战略组合,并运用价值链分析明晰了企业内、外部产生价值
的关键环节,结合企业战略目标,提出了有利于A公司长远发展的经营策略。第
五章为结论与展望,主要概述了本文的主要贡献及研究的不足么处。
本文的研究思路和方法不仅对A公司的经营发展具有参考价值,对国内同行
业的商贸公司在制定企业经昔策略时同样具有借鉴意义。
关键词:铁路商贸企业,经营策略,战略管理
。。。。。。以上无文本格式，具体下载查看
==>>