投影屏 供应商审核总结会座位指引图 轿车公司 供应商 投影屏 供应商审核总结会座位指引图 轿车公司 供应商 邰伟彬 信而兴 第二轮外委供应商审核总结讲评会 部门：技术部 时间：2015.06.09 一、前言 二、3月-4月份两次审核情况 三、审核存在主要问题通报 四、5月份整改验证情况（含第一轮） 目录 五、第二轮审核、验证总结 一、前言 为了提高一汽轿车的白车身质量，按照安总指示， 要重点抓好外委冲焊件供应商的管理和审核工作。 目的：完善工艺文件、抓好过程控制、有效执行工艺。 提高设备/工装管理能力，做到及时维护和保养。 保证冲压件和焊接分总成满足工艺和产品要求。 技术部于2014年12月02日组织10家重点外委供应 商召开了工艺审核启动会。 第一轮审核从去年12月8日起至今年2月份首先对云顶、华翔 和英利三家供应商开展了首次审核/整改/验证。 第二轮审核从3月至5月分别对华舜、繁荣和三友三家供应商 开展了两次审核及一次验证。 第三轮审核将从6月份即本次会后，分别对恒久、博宇、四环 变速箱及信而兴共四家供应商进行审核。 2014年12月02日召开的外委供应商工艺审核启动会 1、建立外委供应商审核组织机构 2、更新外委供应商负责人员名录 3、第一轮对三家供应商进行审核和验证 注：在此期间根据日本马自达反映J71用于J5LA的焊接总成焊点偏移问题还分别对云顶、华翔和英利公司进行了再次审核和整改工作，同时针对总装车间底盘前后桥分装外委供应商诚众公司进行了审核。 4、第二轮对三家供应商进行审核和验证 二、3月-4月份两次审核情况 1、两次审核发现问题 2、两次审核问题分布 3月份审核三家合计67项 4月份审核三家合计35项 （1）华舜两次审核问题分布 3月份审核共计15项 4月份审核共计13项 （2）繁荣两次审核问题分布 3月份审核共计20项 4月份审核共计8项 （3）三友两次审核问题分布 3月份审核共计32项 4月份审核共计14项 3、三家供应商存在共性问题 ●设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题。 没有年度检修计划，或没有会签，或检修项目不全，或根本没有执行，现场存在操作按钮缺失、夹具 未固定、无编号、编号混乱等问题。 没有建立设备档案、操作规程无“编、校、审”签字、点检不及时、故障无分析、模具清洁度差、存 放未使险位器、设备出现故障不及时维修等等。 ●工艺文件不完善，控制计划及作业指导书中参数不全。 控制计划、作业指导书不知哪一个是基础工艺文件，控制计划缺少必要的工艺内容、工艺特性及过程 参数等要求。 作业指导书模板无技术规范及操作人数、模具托杆长度未填写、焊点位置未注明、夹具编号与实际不 一致、工序号编写不规范等等。 ●生产操作违反工艺纪律，没有按照工艺要求执行。 模具安装不安工艺要求固定螺栓，夹具焊渣不及时清理，零件锈蚀未进行有效控制。 冲压光控开关未启用、电焊后画笔确认未执行、剪板下料尺寸大、冲压未涂拉延油等等均未按照工艺 要求执行。 ●现场定置管理及工位器具管理较差。 成品、半成品、废品器具以及中转和发运器具交织存放，发运器具缺件未及时维护、没有零件标识等等。 三、审核存在主要问题通报 1、长春华舜汽车部件有限公司 2、长春繁荣冲压有限公司 3、长春三友汽车部件制造有限公司 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 左/右前翼子板上支撑板总成两套夹具的标牌名称及编号完全相同 华舜公司 华舜公司 三友公司 焊接夹具操作手柄未安装操作顺序标识牌 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 压力机和冲床操作台控制按钮及急停按钮损坏缺失 华舜公司 三友公司 华舜公司 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 凸焊工序，螺母输送机损坏，没有检修计划 三友公司 未使用 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 1、2015年设备年度维修计划无会签。 2、检修计划没有执行纪录。 3、不同类别的设备检修项目均相同。 4、压机没有定期的检测计划 华舜公司 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 多套冲压模具垫块缺失 繁荣公司 1、设备工装管理不到位，在管理和执行上均存在问题 已没有螺母传送机 B90 。。。。。。以上简介不含段落格式