中文摘要
近年来，随着中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高，消费者在满
足了基本生活需求的基础上，逐渐增加了对珠宝的消费。2013年，中国限额以
上零售企业金银珠宝零售额为2957亿元，同比增长25.8%。未来，中国的珠宝
消费市场将继续保持高速增长，中国珠宝消费市场潜力巨大。
于此同时，国内珠宝消费者比以往更注重追求“时尚化”、“个性化”，追求
品牌以及追求珠宝的内涵，国内珠宝首饰的消费需求正发生着巨大的变化，珠宝
消费需求也日趋多样化，珠宝市场也将进一步细分。
在珠宝产业高速发展的今天，国外知名珠宝品牌纷纷涌入国内市场并逐渐被
消费者所熟知，国内珠宝品牌也如雨后春笋般地大量地涌现出来，珠宝行业竞争
日益激烈，品牌化优势越来越明显。面对珠宝品牌众多、同质化严重、价格竞争、
低利润化等国内珠宝行业现状，ADK如何运用企业战略管理理论科学地进行品
牌战略分析，为本文的主要的研究内容。
本文通过对全球珠宝市场、国内珠宝首饰行业现状、国内珠宝消费者需求及
市场变化的研究，并在此基础上，运用SWOT理论、市场细分理论、消费者市
场和购买行为分析理论等理论研究方法，对ADK的优势、劣势、机会和威胁进
行分析，找出ADK珠宝零售品牌发展的思路及对策，并将其应用到ADK，指导
ADK进行品牌战略的制定和实施，并为中国珠宝零售品牌的品牌化发展提供有
益的理论支持和参考。
关键字：珠宝首饰零售品牌ADK品牌战略K金/K-gold市场
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