文本描述
摘要
《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》的实施对劳务派遣为主为的中国人力资
源服务业态,产生了巨大的影响:在经历蓬勃式发展W后突然陷入停滞,整个中国的人力
资源服务业态面临着一次重大的变革和转型,人力资源服务外包这个全新的概念因此产
生。
YT公司在全省各地市均有分支机构,经验丰富,是陕西省影响力较大的综合型人力
资源服务企业。本文针对《劳务派遣暂行规定》出台后,YT公司面对所服务的客户群体
对人力资源服务外包需求日益加剧的现实情况,首先从自身经营状况,服务产品,行业
竞争态势,宏观环境等多维度对YT公司的市场推广环境进行了全方位分析。通过分析,
识别出YT公司面临的业务转型机遇和技术、产品、人才梯队建设等多方面的短板,也意
识到YT公司存在来自竞争对手、客户、服务产品创新等方面的威胁,分析出YT公司在
市场推广竞争中具备的优势和存在的不足。在上述分析之后,结合YT公司作为人力资源
服务企业的特点,对YT公司面临的市场进行细分和目标市场选择,确立了‘‘针对大行业
客户,加速业务转型的市场推广定位。紧紧围绕这一定位,设计出实用性和操作性很强
的两套人力资源服务外包产品,并提出产品、价格、客户、人员、有形展示、过程管理和
渠道的营销组合策略,及支持该策略顺利实施的保障措施。本文立足于人力资源服务外
包市场推广的策略,即希望人力资源服务外包业务能在YT公司中迅速发展,也希望能
对同行业企业提供借鉴。
关键词:人力资源服务外包;推广定位;营销策略
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