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陶氏软件公司末位淘汰管理制度DOC

资料大小:9KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/9/21(发布于广东)
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文本描述
浙江陶氏软件科技有限公司营销部末位淘汰管理制度2016年1.目的:通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源,点燃员工工作激情,提升组织绩效,建立良好的员工进退机制,为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。2.适用范围:本制度适用于陶氏软件科技有限公司营销部所有人员。3.淘汰机制及评定依据:3.1员工末位尾淘汰实施积分制,对于后进员工进行实时打分月度累加,季度末时按淘汰比例分数排名靠后者实施淘汰。4.末位淘汰积分依据:4.1违法有触犯到国家的法律法规,如盗窃、赌博等行为,所属部门不得隐瞒,立即上报公司直接对其进行淘汰。4.2违纪员工日常工作及行为表现违反了公司管理制度的内容规定,根据对应标准相应扣分。4.3违规员工日常工作行为表现违反本部门、本岗位的工作范围和规章制度,如不能按照工作流程及相应的制度进行工作。违章操作等,根据对应标准相应扣分。4.4不胜任现岗员工日常工作及行为表现不能满足岗位说明及操作规范要求,月末工作绩效得分较差等,根据对应标准扣分。4.5员工淘汰积分的具体标准参考业务考核标准以及实施考核标准执行,确保可操作、有公信力。5.员工进退机制:5.1对于连续两个月进入淘汰的人员,营销部需在每月5日前向人力资源中心提起人力资源信息报备流程,在极度末确认需淘汰人员的人数和岗位,经营销部经理批准后,进行公示,人力资源可进行补员招聘。5.2在季度末汇总需淘汰人员的人数和岗位,经营销部经理审核,总经理审批后,方可进行调岗、培训或者是直接淘汰。5.3经调岗或培训后,仍不能达到公司要求的,予以解除劳动关系。6、员工申述管理:6.1在公示后三日内,当事人对公示内容有异议,需提起书面申述申请逐级解决,无书面异议的,视为认同公示结果,服从公司安排,参加培训等。6.2本制度最终解释权归营销部所有。7、本制度即日起执行。6、附件:《营销部末位淘汰上报表》《营销部末位淘汰申述表》表一:陶氏软件科技有限公司营销部季度末位淘汰上报表序号所属部门姓名岗位表现积分备注12345678910制表:审核:批准:
。。。。。。以上简介不含段落格式