文本描述
摘要
近年由于国际经济发展环境的变化W及中国国产品牌的强势厕起,加上市场对电子
元件需求的变化,导致爱普生的电子产品在某些市场失去了优势地位,使得整体营业额
的增长趋势下滑。在这些前提么下,公司为了保持业务的长期稳定发展,就需要研发新
产品和开拓新市场,那么制定什么样的产品研发策略及市场营销战略就虽得至关重要。
随着市场需求的不断变化化及加工工艺的进步,公司的时钟模块系列产品在电力电
表市场热销4年之后,銷售额和市场份额开始下降,但是整个市场的容量却在増加。分
析发现,公司的产品不再具有绝对优势,不再不可替化,而且随着技术的发展,产品的
性能逐渐不能满足应用的需求,导致系列问题的出现。因化公司针对这一问题做出了
适当的调整,分析现有产品的市场位置,做出营销策略方面的调整。同时针对电为电表
市场,研发新产品满足市场发展的需求,那么新产品的市场营销策略如何制定,这些
都是本文将需要解决的问题。
通过对本公司产品的市场定位,W及竞争环境和商业模式的分析,指出公司可行的
产品创新方案和策略。对公司主要产品和市场进行SWOT分析,通过市场调研确定具
体的新产品研发方案,借助波±顿矩阵等工具分析和制定与公司战略相匹配的目标和策
略。
关键词:新产品开发;电表市场;市场调研;市场营销
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