摘�犚�
近些年我国经济迅猛发展,已经一跃成为世界第H大经济体。金融全球化和
经济全球化速度不断加快,外资银行不断进入中国市场,使我国原有的金融体制
和相关机制已经很难适应时代的发展和经济社会的需要。因此,对相关制度进行
改革势在必行。同时,现在的时代是人才的时代,人力资源作为战略性资源的地
位日益突出,谁拥有了优秀的人才,谁就掌握了市场竞争中非常重要的按码,就
能赢得这场金敲战争的胜利。
作为正在逐步从农村信用社体制中转型的农村商业银行,正处于深化改革的
关键时期,虽然取得了阶段性成果,但仍存在诸多问题,其中激励机制的滞后已
成为阻碍农商银行发展的重要原因之一。如何在复杂的经济社会环境中构建一套
合理、有效的员工激励机制,W此来吸引人才、留住人才,并且使核也优秀人才
与企业同发展、共进步,是当前农商银行急需解决的问题。
本文就是基于上述的经济形势和人才特点,对B市农商银行现有的员工激
励制度进行相应的优化研究,探索出一个适合其自身的员工激励机制,使B市
农商银行在这场人才竞争战役中实现个人成长与企业发展双赢的目标。
本文首先对激励的相关理论进行了梳理。激励按照不同的分类方法,可W分
为物质激励和精神激励,正激励和负激励,内在激励和外在激励,前馈激励、实
时激励和反馈激励等形式。激励能够达到开发员工内在潜力、吸纳和留住优秀员
工、保证员工工作的高效率W及激发员工的创造性和革新精神的作用。并且按照
内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论、综合型激励理论和国
内的激励理论等不同的划分方式分别对目前主流的激励理论进行了介绍。
其次本文对B市农商银行进行了基本情况的介绍,通过了解得知,目前B
市农商银行所采用的员工激励措施有薪酬激励、绩效激励、荣誉激励、文化激励
及人方战略激励。通过对B市农商银行现有员工和部分离职员工进行相应的问
卷调查和个别访谈,完成了员工激励现状满意度与需求的调查,并在对原有激励
制度问题进行深入分析的基础上,找出了目前B市农商银行员工激励存在的主
耍问题,分别在薪酬、绩效、培训及企业文化方面。��
在此基础上,根据相关的激励理论W及指导原则对B市农商银行员工激励
机庸I进行优化设计,详细提出了可W通过多种激励机制综合运用、建立相对公平
和公开的绩效和薪酬管理办法、根据员工差异实行差别激励、建立健全激励配套
制度和加强培训,强化文化认同感等方式从薪酬、考核、培养、关怀等四个方面
进行员工激励机制建设,并且通过完善人力资源管理的战略职能、建立动态调整
的激励巧价体系和建立特色鲜明的企业文化来为新的员工激励机制的充分实施
提供保障。
本文在对激励相关理论的引述分析W及对B市农商银行激励机制问题探讨
和对策提出时都尽为做到了细致全面,希望通过这篇文章能够为B市农商银行
探索出一套健全、合理的激励管理机制,促进企业的健康有序发展。本文通过多
种研究方法,在对B市农商银行充分调查研究的基础上,结合了目前比较主流
的激励理论,对B市农商银行的员工激励机制进行了相应的优化研究,这种研
究成果对国内其他地方性股份制商业银行激励制度的研究具有一定的借鉴和参
考价值。
关键词;农商银仿员工激励;机制优化��