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MBA硕士论文_技术信息不对称条件下S公司的产品管理策略(67页)

资料大小:903KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/6/22(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
摘要

S公司是一个跨国制造业公司,为工程机械厂家提供高质量的液压
元件。虽然S公司在技术上具有优势,但是对于产品的管理却仍处于初
级阶段。在竞争日益激烈的工程机械行业,S公司并未将自身的技术优
势转化为预期的收益。其中的原因很多,而产品管理方面的不足是最重
要的一环,尤其是对技术信息的不对称认识不足。

本文首先介绍了S公司的外部环境,从宏观层面总结了现代制造业
的特点,从行业层面阐述了工程机械行业和液压行业的现状,从企业层
面探讨了S公司自身的战略定位。其次,从组织结构、资源能力、价值
链这三方面介绍了S公司的内部环境,并借助雷达图、关键要素矩阵、
SWOT等分析方法加以细致剖析。最后,深入探讨了S公司的战略,并
揭示了其在产品管理上存在的不足之处。结合博弈论的建模和推导,本
文认为S公司应当从“技术信息披露”、“坚持高端路线”、“直面竞
争”和“寻求与采购商的合作”这四个策略出发,扭转技术信息不对称
条件下S公司产品管理的不利局面。

博弈论在产品管理上的应用是本文的最大特色。在技术信息不对称
的条件下,不完美信息动态博弈中的混合策略完美贝叶斯均衡很好地解
决了S公司如何对待技术信息披露问题和产品研发方向问题。面对竞争
对手的“技术信息披露”策略,一次性静态博弈中的纳什均衡解释了为
何要采取跟随策略。而合作博弈理论则帮助S公司理清利益分配的问题。

关键词:产品管理,技术信息,不对称,博弈论

目录....7
图片目录.9
表格目录10
第一章绪论.........11
1.1研究的背景与意义.........11
1.2企业背景介绍及问题提出...12
1.3本文的理论基础...........16
1.3.1技术信息不对称理论概述...........16
1.3.2技术信息的价值.......17
1.3.3合作博弈理论概述.....17
1.4本文的研究方法...........18
1.5本文的主要创新...........19
1.6本文的论文架构...........19
第二章S公司外部环境分析.......21
2.1宏观层面:制造业发展现状..21
2.1.1全球化市场经济根本改变了制造业的整体格局和生态环境........21
2.1.2现代制造业面临全球市场的竞争与合作21
2.1.3现代制造业需要全球化的行销战略与发展战略......22
2.1.3现代制造业的采购趋理性化..........23
2.2行业层面:工程机械行业与液压行业的概述23
2.2.1工程机械行业简介.....23
2.2.2工程机械产业链分析...24
2.2.3工程机械市场分析.....26
2.2.4液压行业概述.........29
2.3企业层面:S公司发展现状分析..........31
2.3.1S公司的发展现状概述..31
2.3.2S公司的竞争力分析-波特“五力模型”..........32
2.3.3S公司的市场定位......33
2.4本章小结.....34
第三章S公司内部环境分析.......35
3.1S公司的组织结构分析......35
3.2S公司的资源能力分析......36
3.3S公司的价值链分析........37
3.4S公司的雷达图38
3.5S公司的关键要素矩阵......39
3.6S公司的SWOT分析.........39
3.4.1S公司的优势(Strengths).........39
3.4.2S公司的劣势(Weaknesses)........40
3.4.3S公司的机会(Opportunities).....40
3.4.4S公司的威胁(Threats)...........40
3.5本章小结.....40
第四章博弈分析与S公司产品管理策略.........42
4.1S公司的战略..42
4.2S公司目前的产品管理概述..43
4.2.1产品管理简介.........43
4.2.2S公司产品管理现状....43
4.2.3S公司产品管理问题揭示45
4.3技术信息不对称条件下S公司的产品管理策略.........47
4.3.1策略一:技术信息披露.47
4.3.2策略二:坚持高端路线.49
4.3.3策略三:直面竞争.....52
4.3.4策略四:寻求与采购商的合作.......53
4.4本章小结.....56
第五章结论与展望...57
参考文献59
致谢..60
攻读学位期间发表的学术论文目录..61

图片目录
图12008-2013年S公司股票价格(单位:美元)......12
图22000-2012年S公司员工人数(单位:个)........14
图32000-2012年S公司全球销售额(单位:百万美元)14
图4论文结构示意图.......20
图5工程机械产业链.......24
图62013年全球工程机械厂家的市场占有率...........27
图72003-2012年全球前50家工程机械企业的销售额(单位:十亿美元).........28
图82013年全球工程机械区域分布.......28
图92012年S公司销售额按区域分布情况.31
图10波特的五力模型......32
图11S公司总体组织结构图.35
图12S公司中国区组织结构图...........36
图13S公司的雷达图.......38
图14单一价格不完美信息动态博弈模型..48
图15两种价格不完美信息动态博弈模型..50
图16谈判破裂点非对称示意图..........55
图17效用配置集和线性变换55

表格目录
表12013年全球前十大工程机械厂家.....27
表22013年中国工程机械企业排名.......29
表32011年液压品牌对比(中国区域)...30
表4S公司的BCG矩阵......31
表5S公司资源与能力审计表37
表6S公司的关键要素矩阵..39
表7S公司与R公司的一次性静态博弈....52
表8S公司与R公司一次性博弈的划线法求解..........53