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把毕节农行建设成资源型银行策略研究_MBA硕士论文(65页).rar

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更新时间:2015/3/5(发布于贵州)

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文本描述
摘要

摘要

随着社会经济的进一步发展,金融机构竞争日趋激烈,在金融产品同质

化严重,金融机构特色化相对缺乏,金融需求多样化呈现的新形势下,要摆

脱多年来过度竞争的“红海”模式,选择适合自身的“蓝海”策略,贵州毕

节农行需要在充分论证和深入思考的前提下,结合自身特色、当地政策优势

和资源条件,扬长避短,因地制宜,契合资源禀赋,充分发挥毕节农行比较

优势,不断提升核心竞争力和价值创造力,逐渐形成自己的经营特色和更优

的发展模式,在一定时期内把毕节农行建设成资源型信贷资产占主导地位的

资源型银行。

贵州毕节,作为资源富集的西隅之地,由于历史、地理等原因,其没有

得到有效的幵发,社会、经济等从全国范围来看发展相对滞后。近二十年来

在中央各部委、省委、省政府关心支持下,毕节得益于“试验区”政策优势,

正在加快自身资源的幵发和利用水平,提高资源的使用效率和循环利用,建

设独具特色的新型资源经济,并已取得经济社会健康发展的初步成效。近十

年来,毕节经济增长已进入相应的成长阶段,与2002年相比,毕节全市生产

总值由138.65亿元增长到2012年的877.96亿元,增长幅度达533.22%;财

政收入从2002年17.24亿元增长到2012年的247.71亿元,增长幅度达

1336.83%。

本文正是以此为背景,利用EMBA所学的经济管理理论,在比较毕节农

行自身优势的前提下,力求寻找到一条与社会发展相协调、与政府规划相适

应、在同业中具有竞争力的特色发展道路:其一是有利于转变毕节农行自身

发展模式,为新一轮的市场竞争设计更好的发展思路;二是发挥农业银行更

好地支持地方经济建设的主力作用;三是能形成一种新的发展战略和核心竞

争力,为金融机构因地制宜选择性的进行市场开拓提供借鉴。

基于此,本论文主要分为5个主要部分:

把毕节农行建设成资源型银行策略研究

第一部分,绪论,主要介绍本文的选题背景、研究内容、研究方法和研

究逻辑,以及论文的贡献与不足;

第二部分,主要从毕节经济概况、资源经济优势、有利的政策支持、快

速发展的经济以及区位优势等方面说明了建设资源型银行的基础及条件;

第三部分是对毕节农行及全市主要金融机构的比较分析,该部分内容涉

及了毕节农行概况、毕节农行业务发展现状分析以及全市金融机构比较分析,

通过分析得出毕节农行具有政策优势、网点优势、人员优势以及业务发展优

势,同时也指出毕节农行在发展过程中存在的短板;

第四部分主要介绍支撑建设资源型银行的理论依据并对建设资源型银行

的可行性比较优势进行了分析;

本文最后一部分,也是最重要的一部分,对建设资源型银行的相应措施

进行了阐述,这其中有关于建设资源型银行相关政策理论依据的论述,有关

于农行建设资源型银行行业信贷政策措施,有涉及人才队伍的建设,有关于

建立考核机制的探索,也有提升农行价值创造和加强风险防范的要求。

本文的创新之处在于,提出了 “资源型银行“这一概念,这是在银行传

统业务受到极大冲击,银行惯有经营发展模式已不能适应新的发展条件及对

金融如何服务经济提出的,这不是臆造的词语,而是在充分认清毕节试验区

经济发展方向及区内丰富的资源条件后,结合毕节农行自身发展要求提出的

概念。

在本文的分析过程中,将实证研究与规范分析相结合,重点采用了文献

分析、理论分析和案例分析等多种方法。资料数据主要来源于政府官方网站、

毕节农行经审核对外发布的数据以及专业期刊杂志和专著等。本文的理论工

具主要借鉴大卫李嘉图的比较优势理论,在对毕节的资源优势进行充分的论

述后,得出毕节农行在资源型行业金融产品经营上具有比较优势的结论,即

如果毕节农行能针对我国当前经济转型、资源日益匮乏的大时代背景,部署

到位、措施得力,毕节农行将利用当地资源优势转化为经济优势这一契机,

大力拓展资源型金融产品和服务的领域,增加相关金融创新的力度,创造更

大更好的未来发展空间,这对比较优势理论在具体企业发展中的应用做出了

有特色的论证。

当然,由于笔者本人长期从事金融管理事务操作,学识、理论水平有限,以及作为毕节农行负责人工作异常繁忙,加之在论文写作期间由于工作繁忙

未能涉猎更多的文献,展开更深入的分析研究,论文必然存在很多不足之处。

本人将在下一步的研究中,积极收集素材,丰富文献资料,力求在文章理论

分析部分更加深入和充分,在对策建议部分更有针对性和可操作性,更好的

服务于实际工作。同时,对如何将资源资产化、资产金融化,并盘活资产存

量;如何在人民银行及监管部门现有的政策条件下创新开发相关金融产品和

金融服务,助推企业更好地利用资源、实现资源的潜在市场价值,将是笔者

未来的研究重点。

关键词:资源型银行比较优势毕节试验区西部大开发资源禀赋目录

目录

1.绪论 1

1.1选题背景
1

1.2文献综述
3

1.3资源型银行的界定及比较优势的阐述
4

1.4研究思路及逻辑框架
5

1.5主要结论及贡献
5

1.6本文的不足及下一步研究方向
6

2毕节农行发展历程及现状研究
7

2.1毕节农行发展历程
7

2.2毕节农行现状研究
7

2.2.1毕节农行现有业务状况
8

2.2.2毕节市金融机构比较分析
11

2.2.3分析比较结论
14

3毕节农行发展策略研究
15

3.1毕节农行建设资源型银行的五力分析
15

3.1.1关于五力分析
15

3.1.2毕节农行建设资源型银行的五力分析
16

3.2毕节农行建设资源型银行的SWOT分析
19

3.2.1 SWOT 分析
19

3.2.2毕节农行建设资源型银行的SWOT分析
19

3.3毕节农行建设资源型银行的发展策略
23

4比较优势理论及资源型银行的建设
24

4.1比较优势理论
24

4.1.1比较优势理论概述
24

把毕节农行建设成资源型银行策略研究

4.1.2理论的综合运用
24

4.2建设资源型银行的意义
25

4.2.1资源型银行的含义
25

4.2.2资源型银行的特征
26

4.3建设资源型银行的原因
26

4.3.1毕节农行顺应社会经济发展的需要和适应日趋激烈的市场竞争要求

26

4.3.2丰富的自然资源和市场资源是建设资源型毕节农行的基本立足点27

4.3.3优厚的政府政策和切实的农行自身规划为创建资源型银行提供了有

禾條#
28

5建设资源型银行的具体措施
30

5.1以资源为基础,以客户为依托促进传统业务发展
30

5.1.1围绕资源型项目做大资产业务
30

5.1.2围绕特色资源做实“三农业务”
33

5.1.3围绕资源优势做强负债业务
37

5.1.4围绕资源优势做优网点规划
39

5.2与时俱进做好新兴业务
40

5.2.1以金融市场创新促进新业务发展
40

5.2.2以新业务发展为平台做优做强新产品
42

5.3实施人才战略,加强营销团队建设
44

5.3.1重视人才对企业的意义
44

5.3.2切实做好人才工作的推进实施
44

5.3.3结合我行实际,加强营销队伍建设
45

5.4强化风险管理,防范风险危机
45

5.4.1风险的基本内涵
45

5.4.2我行风险管理
46

5.5加快发展,提升价值创造力
47

6结论
49

参考文献 50

致谢词 52

2