生产物流精益化管理的概念来源于精益思想理论和精益生产,精益思想的核心是要
消除生产过程中一切不必要的浪费,该思想是企业降低成本提升在行业中竞争力的一个
非常重要的手段。
本文选择A公司作为研究对象,重点对转型阶段的A公司生产物流管理模式进行
研究,旨在通过研究引入生产物流精益化管理的模式,透视出精益思想在A公司管理过
程中所起到的重要作用。
本文的结构安排釆取提出问题、分析问题、解决问题的思路进行研究。首先介绍了
精益生产和精益物流的起源及国内外相关理论的研究状况,同时对精益思想和生产物流
的内涵与概念进行了阐述。接着分析A公司的生产和物流管理现状,归纳存在的问题,
提出生产物流精益化管理模式在实际应用中需要解决的主要问题。然后分析A公司实施
生产物流精益化管理的原因,同时提出改善方案。最后阐述了如何确保该管理模式在A
公司能够最终得以实现,解决实际问题。
本文釆用的研究方法为理论结合实际的办法,通过对A公司生产现状进行描述,分
析现有模式下所暴露的弊端和不足,收集整理相关的资料,同时结合精益、物流等相关
理论和思想,使得理论和实际能够有效的结合起来,确保文章层次分明、结构完整、思
路清晰,从而真正意义上的起到理论指导实践,解决实际问题的作用。
通过施行生产物流精益化管理,有效的解决了一些实际问题,消除了生产过程中的
浪费、降低了库存与生产成本,提升了企业在行业中的竞争力。
关键词:生产物流;精益化管理;煤炭井下救生舱制造企业
==>>