总结国内外的历史经验，我们可以发现只有企业中已经建立了完善的物流体系，
才可能更加快速的使企业具备更强的核心竞争力，采用先进的物流技术，然而
众所周知，对于任何一个国家来说，汽车工业都起着举足轻重的作用。我国目
前的汽车制造业，如果与国外发达国家相比，在物流方面的表现差强人意，我
国汽车制造业中，包括汽车零部件制造业中都存在着较高的物流运营成本，物
流效率低下的问题。如德国大众汽车公司、通用汽车公司无不借助先进的物流
体系保证其核心竞争力，所以研究汽车零部件物流的优化对我国汽车业的发展
是十分必要的。目前，在我国大型的汽车零部件物流的制造企业中都在探索走
精益生产的道路，但是由于缺少系统的理论支持，产生的效果不明显。基于以
上背景本文将对汽车零部件制造企业的精益物流实施进行研究。

第一章具体的解释了本文的研究背景及研究意义、选题背景、国内外对该
领域的研究现状及研究思路和方法。

第二章主要是从基础概念切入，详细阐述介绍了生产物流与精益物流的基
本概念、内涵以及特点。

第三章阐述了一汽大众的传统生产物流模式的现状，并指出其中存在的问
题，指出了优化物流实践过程中可能存在的各种障碍。

第四章主要是通过实地调查一汽大众（长春），通过做问卷、公司介绍进
行实地观察的方式，将理论与实际有机结合，以实际案例阐述汽车企业生产物
流业务的具体运作
关键词：
精益生产，生产物流，物流优化