在这样的背景下,国内众多传统企业都面临着商务模式改造的问题。研究
如何针对传统企业的特点,如何利用先进的信息技术对传统企业加以改造,以使
企业适应新经济时代下市场环境的需求,更加有效的运营,对目前的企业改革有
着重要的意义。本文采用案例研究的方法,针对广州兴达集团公司这样一个传统
制造型企业,通过对其现有商务模式的分析,结合企业环境的变化,重点研究怎
样对其进行商务模式的重建问题,提出切实可行的方法解决该企业面临的困境。
通过研究,结合现阶段国内外的市场环境状况,在对兴达现有的商务流程
进行研究和分析的基础上,本文提出了广州兴达集团在经济转型时期的新型商务
模型,兴达应坚持传统产业与电子商务相结合的发展战略,充分利用传统型经济
与电子商务各自的特点,取长补短,提高企业的整体运作效率。在新商务模式的
实施中,宜采用以点带面的方法,通过前期局部实施的成功,最终带动整个兴达
集团建立新型的商务模式,逐步培养企业的核心竞争力,使企业走上信息化发展
的道路。
关键词:电子商务、商务模式、信息技术、BZB模式
论文类型:应用研究
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