摘要
中国是一个农业大国,是世界上最大的肥料生产国!使用国及进
口国,对化肥特别是复合肥的需求量逐年递增随着国内化肥企业规
模的扩大和外国企业的进入,化肥市场的供给出现了总体过剩!结构
失衡的现象
扬凌亨泰绿色高科技股份公司是专业从事复合肥生产的高科技
公司化肥行业的快速发展和市场的巨大需求为公司提供了难得的发
展机遇,但随着竞争者的逐步壮大和我国加入WOT后相关条款的实
施,公司也面临着风险和威胁在激烈的市场竞争中,如何确定自己
未来的发展方向,培育自身的核心竞争力,以图在市场竞争中占得先
机,是摆在扬凌亨泰绿色高科技股份公司面前急待解决的重要问题
本文通过对该公司的目前现状及企业内外部环境的分析,找出了
该公司在产品研发!市场营销以及产品品牌等方面的竞争优势,通过
SWOT分析发现了其所面临的巨大市场机会和同行企业对其腹背夹击
的威胁依据资源!环境!竞争优势!机会和威胁等要素,制定了扬
凌亨泰绿色高科技股份公司的主营业务中心型的中期发展战略,并给
出了其发展战略的具体实施策略
=关键词化肥复合肥竞争优势发展战略
=研究类型应用研究
目录
1导论,,1
1.1选题的背景和意义,,.00000.1
1.2研究方法,,2
1.3论文框架,,,3
2企业战略研究的基础理论,,4
2.1行业竞争理论,,--.-4
2.2企业核心竞争力理论,,6
3杨凌亨泰公司的现状及内部环境分析,,8
3.1杨凌亨泰绿色高科技股份公司简介,,8
3.2杨凌亨泰公司产品及业务分析,,10
3.2.1杨凌亨泰公司主要产品情况,,n
3.2.2杨凌亨泰公司主要产品的生产控制和新产品的研发,,13
3.2.3杨凌亨泰公司的产品销售及市场地位,,16
3.3杨凌亨泰公司财务状况分析,,18
3.4杨凌亨泰公司的内部管理制度,,20
3.5杨凌亨泰公司的企业文化,,21
4杨凌亨泰公司的外部环境分析,,23
4.1一般环境分析,,.23
4.1.1政策环境分析,,23
4.1.2经济环境分析,,26
4.1.3社会文化环境分析,,27
4.1.4科技环境分析,,28
4.2化肥行业分析,,-,,,..,,29
4.2.1化肥行业前景分析~,,29
4.2.2化肥行业竞争状况分析,,33
4.2.3行业竞争对手分析,,36
5杨凌亨泰公司的SWOT分析,,44
6杨凌亨泰绿色高科技股份公司的中期发展战略,,50
6.1杨凌亨泰公司发展战略指导思想,,50
6.2杨凌亨泰公司的发展宗旨和目标,,50
6.3杨凌亨泰公司的发展战略分析,,51
6.4杨凌亨泰公司的中期目标,,52
6.4.1杨凌亨泰公司的中期经营发展目标,,52
6.4.2杨凌亨泰公司的品牌发展目标,,53
6.4.3杨凌亨泰公司的经营运作目标,,53
6.5杨凌亨泰公司的企业发展战略的实施步骤,,53
7杨凌亨泰公司中期发展战略的实施策略,,54
7.1营销策略,,54
7.1.1销售流程的确定,,,54
7.1.2销售政策和经销商资格的认定,,,55
7.1.3目标市场的划分,,56
7.2经营策略,,57
7.2.1产品差异化策略,,57
7.2.2产品技术领先策略一58
7.2.3服务领先策略,,58
7.3品牌管理策略,,59
7.3.1亨泰田邦品牌目前的效果,,59
7.3.2品牌管理方式及广告费用,,59
7.4融资策略,,60
7.4.1融资方式的选择,,60
7.4.2融资策略的实施,,,60
结束语,,,62
致谢,,63
参考文献,,64