首先本文从产业组织模式的变革发展引出供应链管理的内容,以及供应链金融对于
整个产业链的优化作用。其次,从DY银行西安分行面临的业务瓶颈入手,通过分析外
部环境和内部环境,判断出DY银行西安分行开展供应链融资的必要性和可行性。第三,
本文推荐了两类常用的供应链融资业务:基于货权控制的供应链融资和基于债权控制的
供应链融资,以供DY银行西安分行在具体业务中借鉴。在介绍以上两类供应链融资业
务时,分别介绍了业务要点、办理流程、风险控制等方面内容。第四,配合以图表形式,
提出了 DY银行西安分行供应链融资业务中后台操作平台的建立和设置。第五,文章比
较分析了供应链融资业务风险管理与一般授信风险管理的区别,重点介绍了两种风险控
制手段:现金流控制和结构性授信安排。第六,通过分析供应链融资业务对于DY银行
西安分行的意义和价值,判断出发展该项业务将带动DY银行西安分行走出业务瓶颈,
并提高企业核心竞争力。最终得出DY银行西安分行现阶段发展供应链融资业务既是环
境需要,也是企业内部发展需要,应坚定不移走发展供应链融资道路。最后对于该项业
务的后期跟踪和修正提出了要求。
DY银行总行尚未幵展供应链融资,但是文章通过分析得出了 DY银行西安分行应当
借鉴同业做法,结合自身信贷政策和文化,设计符合自身发展需要的供应链融资业务。
在分行层面设计并开展新业务,属于银行业中突破性的做法。另外本文通过论证DY银
行西安分行应该发展供应链融资业务,对于DY银行西安分行来讲属于一项战略性安排
和布局。
【关键词】供应链融资产品介绍风险控制
【研究类型】应用研究
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