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首先,阐述了国内外营销管理的基本理论,从营销学科理论的诞生,进化至今,
通过对营销管理的基本理念、跨国企业的营销组织架构设置、战略流程及项目营销流
程管理的实际应用等关键问题的研究,较为详细地剖析了项目营销管理的本质以及目
前应用中存在的问题;
其次,项目营销管理系统的建立与应用实施,是一项非常复杂的系统工程,要真
正建立与实现高瞻远瞩的项目营销管理体系,特别是在国内不完善的市场环境中,企
业内部必须建立起相适应的软硬件条件,因而本文详细研究了建立与项目营销管理的
要件,即:企业的理念,企业组织结构、战略目标、企业目标客户、产品战略、在华跨
国企业市场和营销策略管理等等。
第三,项目营销管理是汽车零部件行业实施战略管理的核心,是有效进行市场,
产品和客户定位的载体。在项目营销管理基本原理基础上,本文系统介绍公司项目营
销管理系统的改进思路,以及相应的实施流程及具体要点;最后,对公司项目营销管
理系统的应用经验进行了总结分析。
关键词:
外资企业营销,项目营销,汽车零部件,营销管理