摘 要
劳务派遣是在特定的市场环境和生产经营方式下的历史性产物。随着全球化分工
和协作的发展，随着企业生产模式的专业化和规模化，在众多企业为适应市场变化降
低用工成本的大环境下，一种新型的用工模式和行业——劳务派遣行业——由于形式
灵活、适应市场环境而逐步发展起来。

本文基于 F 公司多年的劳务派遣实际操作经验，论证了劳务派遣公司运营风险防
范最基本的是通过掌握相关法律法规依法运作，同时本文主张在劳务派遣行业中引进
人本学式的人文价值干预理念。

作为新兴行业，劳务派遣既有自身优厚的价值增长点，也有着由于行业规范不够
健全和发展尚待成熟而面临着一系列风险。本文在对劳务派遣公司运营风险的考虑基
础上，首先对劳务派遣的概念、特征以及发展历程进行了阐述并做了一定程度的解析；
其次论述了风险管理的基本理论；在界定公司运营风险和劳务派遣公司风险的基础
上，进一步分析了劳务派遣公司风险的主要构成并揭示其原因；最后，结合 F 公司实
际运营，提出了劳务派遣公司运营风险对策和建立风险管理体系的要点，即将技术操
作思维与人本学有机结合起来，建构新型的行业精神和风险防范理念。

本文由四部分构成。第一章是绪论，讲述了行业发展历程及其现状，交代了本文
研究背景及意义。第二章是对我国劳务派遣运营风险及其管理进行了论述，并进行了
劳务派遣风险识别。第三章是以 F 公司为例，论述了面对风险的一些可行性对策以及
风险防范体系的建立。第四章是本文结论和建议。

关键词：劳务派遣；风险管理；风险对策