目录 开门红思路 开门红部署 开门红思路 一、强势启动 二、产品策略 三、客户积累 四、销售支持 五、销售训练 六、业务督导 开门红思路－强势启动 提前安排、部署2013年“开门红”工作，统一思想、坚定信心，全面提升销售人员士气，鼓足全员干劲。 考虑春节因素，分段实施。 开门红思路－产品策略 主打规模，销售产品以XX（2013版）、XX为主 开门红思路－客户积累 我省自2012年10月1日起已开展“XX有爱保障万家”拜访活动，计划用三个月的时间以家家乐卡的拜访形式，收集30万客户信息，为开门红奠定客户基础。 开门红思路－销售支持 （一）组织领导保障：成立专门领导小组及执行小组 （二）拜访工具支持 ：调查问卷、家家乐卡、节日乐行卡、挂旗、海报、计划书…… （三）信息平台支持 ：网页支持、战报、业绩快报…… （四）礼品支持：蛇年纪念币、新春大礼包……