在确保规模业务的基层上，促进期缴业务大力发展，并加快银保业务的结构调整和价值提升。迅速在渠道推广新险种，利用新险种的优势，抢夺趸、期交市场份额。积极开发新的合作渠道，依托各种有效的业务拓展平台，实现业务持续稳定健康发展。在网点经营上精耕细作，提高利用率和网均产能，同时抓好队伍建设，增强人力，为开门红业务发展做好人力储备，并制定层层激励方案，快速启动开门红工作，为开门红及全年的任务目标抢占先机。

XX银保部
二、具体工作安排
(一)、巩固和提高市场份额
银保业务在XX市场份额虽超过同业但优势不够明显,要想取得绝对优势，开门红期间各渠道市场份额确保邮政达到50%以上，工行、农行达45%以上，中行、建行达到40%以上；新开拓的合作渠道如皖江银行、徽商银行、浦发银行市场份额确保达到80%以上。

(二）、开门红任务目标
新单保费目标：1.2亿,其中期交保费目标850万；
(三)、推广新险种，加快业务结构调整，大力发展期缴；
1、以新险种为抓手，迅速在渠道推广，利用我公司产品多元化的优势与同业产品展开竞争，狠抓趸交业务,促进期交业务同步发展。

2、理财中心期交业务拓展进一步加强，利用新险种上线契机加快银保业务的价值提升。