目前世界上公认的提升效率和质量最好的工具是精益六西格玛。它可以对影
响企业生产效率和质量的关键因素进行深入分析,对生产制程进行优化,有效提
升生产效率和质量,降低生产成本,从而使企业有能力为客户如期提供质优价廉
的产品,与客户建立和保持长期稳定的供需关系。精益六西格玛虽然具有如此强
大功能,也￥-己被国内外一些大型生产企业所采用,但是在国内真正能为企业带
来卓越成效的案例并不多见。c公司在吸取其它公司的经验基础上,结合了自己
公司的实际情况,成功实施了精益六西格玛,取得了良好的成效。本文是对c
公司应用精益六西格玛提升生产效率和产品质量所做的专题研究,总结了实施精
益六西格玛的成功经验和结论。希望本研究成果能为其它企业在提升生产效率和
质量方面带来新的思路和启发。
本文内容分以下五个部分:
第一章:引言,介绍本文的选题背景、研究目的和意义、国内外研究现状、
本文的研究内容和思路等。
第二章:相关理论综述,介绍精益生产、六西格玛以及精益六西格玛的理论
体系,其中重点介绍三者的起源与发展,以及精益生产与六西格玛对比分析与整
合。
第三章:主要介绍C公司现况、生产流程和竞争环境,并对C公司实施精
益六西格玛的必要性和可行性做了详细的分析。
第四章:主要介绍C公司实施精益六西格玛前的基础建设以及精益六西格
玛案例分析。
第五章:介绍本文的主要结论以及研究展望。
关键词:DMAIC,精益六西格玛,精益生产
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