中文摘要
当前移动通信技术发展日新月异，有利促进了产业持续快速发展，也深刻影
响和改变着产业发展模式和格局。面对3G时代的到来，随着3G牌照的发放，中
国移动通信市场的重新洗牌、格局的重新划分，3G发展将采取何种策略，已成为
突显的问题。本文对黑龙江移动的发展战略进行了论述，希望在企业发展战略应
用理论方面能有所贡献，并对黑龙江移动的经营实践有所借鉴。

本文首先阐述了研究目的和意义，并对国内外相关领域的研究现状进行了介
绍，接下来阐述了论文的研究思路、内容、方法。

其次，系统介绍了本文运用的相关理论，主要运用的理论有：企业战略理论、
产业组织理论、3G基础理论。

再次，对黑龙江移动的3G业务的发展情况、黑龙江通信市场的具体情况，黑
龙江移动发展3G的优势、劣势、机会、威胁、制约发展的问题进行了具体的分析，
总结黑龙江移动存在的问题的原因。

接下来提出了黑龙江移动的3G发展战略，明确了发展的目标、业务定位、客
户定位；根据发展战略，从提升企业的管理能力、提高人力资源管理的能力、加
大市场营销力度、强化品牌建设、争强企业的创新能力五个提出了具体的实施措
施。

最后，得出结论：在市场竞争新形势和新情况下，中国移动黑龙江公司要继
续保持持续、快速发展，在3G市场上占领先地位，必须制定明确的发展战略，通
过战略的指引提出明确的目标、清晰的定位，制定出相应的发展策略。

关键词：3G；产业链；黑龙江移动公司；战略研究