《企业经营与项目管理》
第一模块项目管理，兴业之道
第二模块项目立项，风险防范
第三模块项目经理，德才兼备
第四模块项目启动，先谋后动
第五模块项目计划，成于妙算
第六模块项目执行，成败关键
第七模块项目控制，贵在预警
第八模块控制收尾，承先启后
第１——3次分组沙盘模拟训练

第一模块项目管理，兴业之道
视频导入案例1-01-什么是项目？
1.1 项目与项目管理理念
1.2 企业经营与项目管理
1.3 单个项目生命期管理
1.4 项目管理，兴业之道

1.1 项目与项目管理
（1）项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的
___________努力。

案例1-02：请判断下列活动哪些属于项目？
企业战略决策诸葛亮草船借箭
组织营销营销小布什抓本拉登
组织一次旅游装修一套新住宅
研发一款产品组织一次联欢会
设备节能降耗与Darling约会
（2）项目与日常工作的区别：具有明显的___________________