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案例部分中,简要说明了双城AB公司整体概况,同时介绍了公司的组织结构、人
力资源状况等;描述了仓储业的技术环境、经济环境情况,对东北地区及双城市的地理
及社会环境给予说明;详尽阐述了仓储管理体系的现状,包括物流部即是仓储管理活动
发生主体的情况,并进一步说明了体系结构和仓储管理体系的三个子体系。通过以上阐
述,明确了当前仓储管理体系所面临的困难与挑战。
为了充分了解进当前仓储管理体系所面临的困难与挑战,进而得到相应的问题解决
方案,本研究中首先分析了仓储管理所面临的地理及社会环境、经济环境、技术环境和
公司内部环境。针对仓储管理体系现状进行了详尽分析,包括体系构成和目标分析、子
体系间相互关系分析、以及各个子体系内的详细状况分析。通过分析,构建出新的仓储
管理体系,描述了体系整体架构和运行的关键举措,提出了问题解决方案,并论证了仓
储管理体系实现的保障措施。
关键词:双城AB公司(食品公司);仓储管理体系;业务流程