中文摘要
目前，随着市场竞争的日益激烈，单纯制造业利润的日益降低，更多公司将物料
管理的增值作为公司的一个新的利润点。因此，随着制造业ERP软件的普及和丰田管
理系统的全面展开推动了现代物料仓储管理与系统的研究和发,这其中的代表之一就
是仓储管理系统，很多大型跨国公司在成立之初就实施仓储管理系统。仓储管理系统
(Warehouse Management System，简称为仓储管理系统)是一个实时的计算机软件系
统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作
进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。

本文针对规模跨国生产型企业的仓储物料管理系统的需求分析，选择，实施和实
施后评价进行了探讨。论文首先介绍了仓储管理系统在制造型企业中的重要性，并阐
述了系统需求分析，选择，实施和评价的一些基本理论。论文以博世公司为案例详细
分析了如何进行需求分析，流程再造和预算申请，供应商开发与评估的流程，定义选
择最终供应商的方法和依据，准备软件的实施计划和过程控制，制定软件的验收标准
和上线前准备工作，软件实施后效果评价。最后分析了博世公司仓储物料管理中的一
些问题，并针对存在的问题提出了对策，同时根据目前仓储管理发展的趋势对博世公
司的未来仓储管理模式进行了展望。

论文以案例分析与理论相结合，提取了实际操作中的一些实际问题并给出了解决
方法。期望在提升自己能力的同时，能为欲从事相关方面职业的人员提供参考。

关键词：仓储管理系统博世选择实施评价