进入21世纪，中国房地产市场已经逐步走向成熟与理智。在日趋精明与理
性的消费者面前，很多具有远见的房地产商已经充分认识到企业品牌关系到房地
产企业的长期经营与发展，是企业做强做大的保证，是决定企业形象和生存的关
键，是企业最重要的无形资产。国内房地产行业经过初期的质量竞争，价格竞争，
目前已进入品牌竞争阶段，迫切需要对房地产公司的品牌战略进行深入研究。

一个个性独特的公司品牌，能使企业及其产品在市场竞争中脱颖而出，获得
消费者的关注和偏好;而对房地产开发商来说，一个知名度高，拥有客户满意度
和忠诚度的品牌，可以有效的降低企业的营销成本，同时促进市场占有率和利润
率的提高。

本文根据目前我国房地产市场的现状，结合C房地产公司的现状及其品牌战
略规划需求，对C房地产公司的品牌战略进行了系统研究。C房地产开发有限公
司于2003年经山东工商行政管理局批准正式注册成立，注册资金3200万元，国
家房地产开发三级资质，主要从事房地产开发项目。

首先，本文对房地产品牌的相关理论进行研究，}彰述了我国房地产行业的现
状，指出我国房地产企业正在向品牌化的转变，品牌是房地产企业的灵魂，对房
地产公司实施品牌战略的必要性进行分析说明。

其次，本文使用Swot分析和波特五力模型分析了C房地产公司所处的内外环
境，基于市场竞争需要和公司自我发展需求的原因，C房地产公司实施品牌战略
刻不容缓。

然后，本文详细说明了C房地产公司品牌战略的制定，从设计的原则、目标、
流程，到如何对品牌战略进行定位，而后最终确定了C房地产公司的品牌战略具
体内容。

在阐述c房地产公司品牌战略的同时，文章还对如何对企业品牌进行推广和
提升品牌价值提出了作者的看法，要在传播方式和传播方式上进行准确定位，在
细分小区服务等方面提升品牌价值。

一个好的战略就要有合适的实施策略和评估系统，文章的最后探讨了C房地
产公司品牌战略的具体实施策略，包括设置品牌经理制，建立相关企业文化，实
行品牌营销等方法。同时文章最后还分析了建立评估体系的意义，并对C房地产
公司品牌战略的评估系统提出设想。

关键词:房地产企业品牌战略品牌营销