论文摘要
企业文化是一个普遍受到关注的问题,企业文化重建是银行后
危机时代所面临的主要问题,发达国家商业银行的企业文化建设已趋
于成熟,在实践和理论上己经形成相对完善的体系。相比之下，兴业
银行企业文化建设存在一定的缺陷，同时也将影响兴业银行以后的发
展。因此，兴业银行的企业文化体系和管理技术建设是满足后危机时
代企业可持续发展的要求。兴业银行要真正步入市场，走一条效益较
好的路子，就必须深化企业文化体系的建设，这对企业凝聚力、战斗
力、公信力等的形成和提高具有重要意义。

本文系统介绍了国内外企业文化的最新研究动态以及国外银行
企业文化建设的相关经验,对比兴业银行企业文化建设,从理论上分析
了兴业银行在企业文化建设中存在的诸多问题，并提出加强企业文化
建设的建议。通过花旗银行和雷曼兄弟企业文化进行对比发现兴业银
行文化建设存在的不足，并提出了相应的改进对策和建议。希望对提
高兴业银行企业文化管理水平有一定的借鉴作用。

论文对兴业银行企业文化的研究主要是通过概念进行定性的研
究，在理论研究方面,研究的焦点主要集中于概念上探讨兴业银行企
业文化的特征、功能以及定性化的研究范畴。希望此研究能对兴业银
行在企业文化建设管理方面提供一些参考。

关键词：兴业银行企业文化金融危机道德风险