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新派克仓储服务公司行政办公管理制度(21页).rar

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资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/6/21(发布于上海)

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文本描述
兰州新派克仓储服务
有限公司






总经理岗位工作职责

根据《公司法》和本公司章程,主持公司全面的经营管理工作,组织实施董事会决议,并将实施董事会决议、经营管理工作的情况向董事会报告,接受董事会的领导。

领会贯彻董事会总体设想和工作意图,负责组织实施公司年度经营计划和投资方案,保证经营计划和投资方案(落在实处)实施。

根据公司发展需求,结合本公司经营特点和实际情况,拟订设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案,做到机构设置合理,工作运转正常,符合公司实际需要和实际情况。

依据国家的法律、法令、法规和董事会决议,拟订适合本公司工作的基本管理制度及制定公司各项具体规章,积极组织,抓好落实。

(提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘部门负责人。)决定组织体制和人事编制,决定副总经理及部门负责人的任免、报酬和奖惩;建立健全公司统一的组织体系和工作体系。

根据公司员工的工作态度、业务技能、执业水平及工作绩效等方面的情况,依据有关制度和规章,决定对公司员工的升级、奖励、加薪及惩处或辞退。

(在职权范围内)在董事会委托权限内,对外代表公司处理业务。

负责处理董事会授权的其他事务。

副总经理岗位工作职责

根据《公司法》和本公司章程,在总经理领导下,协助总经理做好公司的全面工作,对总经理负责。

(贯彻总经理的意图和决心,依据总经理要求,抓好公司的各项经营管理工作,适时向总经理报告经营管理状况,积极发表个人建议,接受总经理的领导和工作指导。)熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

主管公司物业部、客房部、货运信息部、网络管理部工作。

协调主管部门与其它部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

根据董事会决议和总经理的工作思路,协助总经理组织实施公司年度经营计划和投资方案,谋划落实。

协助总经理拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案。

协助总经理拟定适合本公司工作的基本管理制度及制定公司的具体规章。

提请聘任或解聘公司部门(及下属)负责人。