摘要
汽车零部件行业是具有战略性的和推动我国经济持续发展的重要支
柱行业之一。随着中国汽车和零部件制造业的快速发展，越来越多的跨
国公司选择将亚太区乃至全球采购中心建立在中国。全球化引发的全球
性的资源配置正在中国市场上如火如荼地上演。跨国公司A是推行“全
球采购”并在全球范围内整合和配置资源的众多一级汽车零部件配套企
业之一。

论文首先阐述了中国在全球汽车行业发展中日益突出的地位、LCC
(Low Cost Country)的含义及其对汽车零部件全球采购的重要性并且对
中国汽车零部件供应商作了SWOT分析。然后，论文着重分析了全球采购
战略的主要影响因素并介绍了跨国公司A的亚太采购中心（上海）在中
国汽车零部件市场上的组织结构、采购模式、全球采购和供应商开发战
略规划等内容。同时，通过介绍亚太、北美和欧洲三大采购中心的业务
衔接和信息共享，阐述跨国公司A全球采购和供应商开发战略在全球范
围内的一致性。最后，论文通过分析跨国公司A的全球采购战略，探讨
了全球采购对于跨国公司A的重要性以及未来发展趋势，从而为中国本
土的汽车零部件供应商制定发展战略提供参考依据。

关键词：全球采购，供应商开发，战略，汽车零部件