MBA硕士毕业论文《海阳软件公司发展战略研究》(69页).rar摘任石3( 海阳软件公司是我国典型的中小软件企业，在创业之初存在缺乏战略规 戈IJ意识和短期行为严重、对自身和环境分析不到位和战略定位不准确、以及 对核心竞争能力认识不足等等问题，归纳起来就是企业战略缺失、缺乏战略 规划和战略管理能力的问题。这个问题不得到很好的解决，将严重影响海阳 公司的健康发展，甚至危及到生存问题。， 本文以海阳软件公司为背景，以解决其战略缺失问题为目的，以中小软 件企业的战略管理为核心内容展开研究，通过PEST分析、波特五力模型以 及SWOT矩阵分析等方法，对海阳软件公司的内外部环境进行分析，找出了 机会威胁和优势劣势，从而做出战略选择。 通过描述使命、愿景、价值观以及战略目标，帮助海阳软件公司制定了 远期目标和行动指南，最终通过BSC战略地图的方式使其战略关键关系可视 化，为战略制定和战略执行之间的鸿沟搭起了一座桥梁。 通过本文的研究得出如下结论:随着中国软件产业的政策环境、市场环 境得到不断改善，软件产业规模不断扩大，为中小软件企业提供了更多的机 遇。中小软件谋求生存的同时，必重视企业的发展战略，只有量体裁衣，找 到一个真正适合自身成长的发展战略，才能抓住机遇、实现又好又快发展。 关键词:软件；企业；战略；研究