MBA毕业论文《TF独立学院发展战略研究》(65页).rar 摘要 企业要生存，要发展，就离不开企业战略发展的指导。独立学院要取得生存 和稳定、持续、快速的发展，就需要从战略管理的角度，分析当前所面对的机遇、 挑战和竞争环境，构建具有竞争优势的学院可持续性发展战略。 TF独立学院一方面可以利用民众对高等教育需求的急剧膨胀，进行快速发展， 但同时又要面对来自普通高校或其他教育机构的竞争和社会的评判。对TF独立学 院来说，机遇和挑战是并存的，或者说，挑战大于机遇。在这种情况下，为了实 现TF独立学院的快速、持续、健康发展，结合其实际情况，充分考虑学院所面临 的内外部环境，为学院制定正确且具有创新特色的发展战略，对学院而言是非常 重要的。 论文共分六章。第一章介绍了TF独立学院发展战略研究的选题背景和学院简 介，并对论文的思路和研究方法进行了说明；第二章首先对中国高等教育以及全 国和四川的民办高校、独立院校情况分别进行分析，进而运用PEST分析工具和波 特五力模型对TF独立学院所处的宏观环境、行业环境、竞争环境进行了分析，指 出学院外部存在的机遇与挑战和竞争优势；第三章分析独立学院成功要素，主要 在于专业设置、人才培养和教学资源上，结合TF独立学院的现实条件，运用主要 成功要素分析法对TF独立学院进行了分析，指出了学院的成功要素及其自身的核 心竞争优势；第四章提出TF独立学院的发展愿景，运用SWOT分析法，结合之 前对学院的各个方面的分析，制定学院发展战略模式为以品牌发展为中心，采用 品牌发展战略；同时制定战略发展阶段和目标，提出三步发展阶段目标；第五章 结合上述章节提出的发展战略，提出TF独立学院品牌发展战略实施的建议及保障 措施。第六章对整篇论文做出结论。 关键词：TF独立学院，高等教育，发展战略